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發布時間：2021-01-07 19:43
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三福飾品店貨架，飾品店貨架，母嬰店貨架
其實在很多行業里都有一種人，他們做一行，恨一行；在傳統零售圈就有這樣的人，他們其實內心并不是很喜歡自己從事的行業，因為零售是一個服務行業、沒有什么休息日、每天都是和人打交道，會比較煩心！
但是新進入者似乎感覺零售就是一個讓人快樂的行業，你看這些零售行業新人，基本是把零售當作互聯網來做的，沒日沒夜的加班、飛來飛去、不停的學習創新執行，而且沒有什么怨言，他們把零售當作未來的一個事業在做，而且大多數自己就是潮品粉絲用戶，而我們之前的零售業人員大多數只是把它當做一份工作而已！
他們會建立新的游戲規則
因為是新進入的，這些人并沒有被原有的各種游戲規則所格式化，他們對于零售就是一片空白，他們按照市場上的方式打造自己的團隊，所以很多游戲規則在他們這里都發生了變化：
比如在產品采購上，他們會擁有多名核心的采購經理，而一般我們傳統的公司也就是1、2個人而已；
再比如他們自己只負責選品，但是真正要合作，中間是有產品運營商統一運作，這樣可以大大提升運營效率，看似成本有增加，但是給公司騰出許多不必要浪費的商務時間！（其實這種模式需要有一個非常強和正規的供應商，否者極易出現問題）
所以新進入者會建立完全不同的游戲規則，這才是對于傳統零售的一個巨大的挑戰，畢竟按照很多老板說的：不符合常理了；這種不合常理往往就是一種完全不同的競爭力！
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在選品上，KKV原本就沉淀出一套獨特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時尚飾品、進口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類。在此基礎上，根據大數據動態監測，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。
在這個大原則之下，KKV成都春熙路獨棟旗艦店又根據空間特點及商圈人群畫像采取定制化選品，強化了好玩好逛的一站式購物體驗。沿著彩色，樓梯向上可以通往每一個主題樓層。
1F 美妝主題：集合了海外美妝及國潮彩妝品牌，包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優泉、滋色、卡婷等網紅開架品牌；除了按品牌分類，也按產品分區，全系列彩妝可供免費試用。
2F 生活日化主題：主要販售個護產品、玩具、配飾等產品承包了生活所需的方方面面，更不能錯過飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻。
3F 美食主題：除了各種精美零食、、養生茶等，還匯集了全球各地的酒類飲品，包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。
上述已開放的3層空間，只是KKV獨棟集合店的“開場秀”。據贏商網了解，未來4、5層將有更多腦洞新玩法——根據14個品類主題，策劃并呈現豐富的創意展，例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創意主題展，將在4月底左右面世。
值得一提的是，這家KK的選品還做了幾點“成都化”調整：擴大美妝品類的SKU，提高男性彩妝工具類產品比例，增大國風彩妝品類、香氛等品類的占比，以作為吸引客流的拉動力。
據贏商網觀察，KKV的多項選品調整舉措，是以其品牌核心用戶畫像為根基，緊扣成都春熙路特有的人群畫像和消費偏好。
據公開報道，KKV的目標消費人群為14~35歲年輕女性。其中，95后Z世代是其核心客群，這類群體的消費需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮。
KKV館道具，名創貨架，三福飾品店貨架廠家
自2013年創立至今短短四年時間里，MINISO名創優品貨架發展姿勢迅猛，門店從家到超過2000家，分布于全球六大洲的56個國家和地區。而其商業地圖急速擴張的背面離不開強大的物流系統的支撐。物流的背面是資金流，也是信息流。MINISO名創優品投入了大量汗水，鞏固現代化倉儲物流供需系統建造。
完善倉儲物流設施建造
在倉儲戰略規劃中，MINISO名創優品先將中國市場分為東南西北中五大片區，歸納各種考量要素由大及小縮小規模，終究聚焦方針確定倉儲的建址地點。為了防止出錯，MINISO名創優品將整個籌建流程分解成無數個細節，并擬定相應應急預案。比如在搭貨架環節，為防止貨架采購延誤帶來的不便，品牌方設立了分區樹立策略，以保證隨時有可用貨架。
探究出一套完好且完善的形式之后，MINISO名創優品就以此樹立明確的規范，后續倉儲建造按照相同的形式，以提升工作效率。品牌的倉儲均歸于大型倉，面積在兩萬平方米以上，武漢倉達三萬平方米。表明，“在物流這個行業，這樣規模的倉，保證在兩個月時間內建造完畢，不敢說奇觀，但可以說。”
