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驛路家電—空調維修、空調保養、空調移機、壁掛爐維修

談及月兔空銷商隊伍的建設與發展，梁偉坦言：“其實每次會議來的經銷商都不少，但一開始只是大家朋友來參加會議，但是真正的打款合作卻是在商言商，必須對月兔空調做綜合評估。2009年2月，我們一次開盤，回款才幾百萬；2009年9月，新冷年開盤，回款有7千萬元；從今年的回款情況來看，月兔空調已經獲得經銷商的廣泛認可。”他以浙江百誠為例：“百誠三年都來，一次沒做；端午節期間，記者走訪北京多家家電賣場時發現，上述空調廠商仍在使用“一晚一度電”等數據作為宣傳以吸引消費者。第二次只在2010年4月旺季開始前試探的做，而且還是現款現貨；第三次，也就是這次會議后已經簽訂合作協議。”

強化意識——深度清潔扼制再生

　　中華預防醫學會消毒分會沈介紹：造成用戶對洗衣機槽、空調散熱片的清潔短路存在兩方面原因：一是對洗衣機槽、空調散熱片了解甚少，二是頭腦中對這些部位的清洗還沒有形成意識。家居深度清潔對國內的很多主婦來說還是一個新的概念，很多人目前還保持傳統的清潔觀念，認為只實現“去污”效果便是清潔到位了，殊不知正是這種家居清潔的錯誤認識導致家電二次污染現象嚴重。深度清潔的重點在于“去污”、“殺菌”同步處理，這樣才能徹底殺滅散熱片內的病原體。疑惑的是為什么消費者打過去的明明是廠家正規保修電話，為何上門的確是“李鬼”。

　為了下好市場先手棋，以TCL空調為代表的企業開始實施品牌升級戰略。“通過為消費者創造價值，能夠在市場上實現我們品牌形象建設的預期。”TCL空調負責人陳紹林透露，TCL空調在實施轉型，為企業發展注入4個新動能，即把品牌形象建設作為可持續發展的核心、產品力作為根本、調結構作為方向、精益化管理作為基礎。　為了下好市場先手棋，以TCL空調為代表的企業開始實施品牌升級戰略。“通過為消費者創造價值，能夠在市場上實現我們品牌形象建設的預期。”該業內人士說，另外，油價的上漲，也讓經銷商承受了不小的壓力。”TCL空調負責人陳紹林透露，TCL空調在實施轉型，為企業發展注入4個新動能，即把品牌形象建設作為可持續發展的核心、產品力作為根本、調結構作為方向、精益化管理作為基礎。