北京監控易一體化智能運維管理平臺解決方案服務為先「美信科技」

監控易：一體化運維管理平臺解決方案

一體化運維管理平臺解決方案

全方面設備監控

IT設備，機房動環設備，物聯網設備等，實現多類型設備全方面監控管理。

故障告警及定位

多種渠道發送告警，減少誤報和重復告警，定向告警，每人只接收與自己相關的告警，一鍵定位故障，提高運維效率。

資產管理

全方面資產管理，包括資產分類管理，資產生命周期管理，資產查詢統計，資產盤點等，管理流程規范化。

自動工單系統

告警自動觸發工單，自定義工單流程，多區域統一化管理。

方案價值

一體化運維管理平臺方案價值

運維效率提升

自動化巡檢代替人工巡檢，提前預警，一鍵定位，大大降低故障率，縮短故障解決時間，保證業務連續性運行。

實現標準化管理

告警與工單關聯，自動流程處理，管理效率大幅提升。多院區流程可實現統一化管理。

為后期資源調配提供準確數據

提供設備狀態數據，提供設備狀態數據，輔助管理部門決策。

資產統一管理，易于查詢

IT 設備、物聯網設備資產實現統一管理，設備狀態、設備配置、設備數量、維保周期等信息都可快速查找。

監控易：一體化運維管理平臺建設原則

一體化運維管理平臺建設原則

-自主化：構建運維開發平臺降低運維工具開發門檻，促進平臺工具開發更加自主可控，更加敏捷；

-工具化：在運維團隊中建設工具建設文化，促進運維開發文化建設；

-服務化：拒絕推倒重建，整合好存量自動化工具，引入新的工具，實現工具間的互聯互通，數據共享；

-可視化：通過更加統一、清晰的可視化建設促進平臺的效益的產生；

下面對這4個原則，結合我們目前工具建設階段性的成效來做進一步的分享。

監控易：運維管理—體化模式的創新點

運維管理—體化模式的創新點

內容一體化：傳統模式下的管理是分散式、粗放式管理，各單位、部門根據自身信息化建設實際情況，建立了相應的管理體系，承擔相對獨立的內部管理職能。管理的內容、要求缺乏統一標準，發展水平不均衡，項目建設，數據共享和管理水平參差不齊，管理缺位，不到位現象不可避免。一體化管理模式是將多個管理體系經過有機整合，按照系統化原則形成相互統一、相互協調、相互補充、相互兼容的有機整體。在全方面梳理各方面內容和要素的基礎上，對各個管理點進行共性抽取、差異分析和整合歸類，確保整合后的管理體系覆蓋運維管理的每個環節，管理內容明確，管理標準統一，便于組織實施。