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勞務派遣需要找到合適的解決方法

隨著人力成本的進一步提高，不少企業都是出現了不同類型的用人難題，所以想要有更換發展，需要找到合適的解決方法，人力資源外包就是比較不錯的應對方法，但也有不少企業對此不是很了解，勞務派遣：公司可通過正規勞務派遣公司，根據自己的工作和發展需要，派遣所需要的臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。勞務派遣公司與用工單位簽訂《勞務派遣協議》，勞務派遣公司與被派遣人員簽訂《勞動合同》，實際用工單位與被派遣人員之間只有使用關系，沒有勞動合同關系。

和人力資源公司合作充分

在和人力資源公司合作充分了解人力資源公司業務范圍比較好，但是有少企業對人力資源公司業務的范圍還不是特別了解，人力資源規劃：有重點、有針對性地根據企業發展階段和戰略目標進行規劃，與企業年度目標和工作計劃相匹配；績效管理：對于企業不同層次（高層、中層和員工）以及不同工作類別（生產、銷售、財務、行政管理等），應采取不同的管理方法，既要簡便易行，又要具有激勵作用；

靈活用工是企業與個人的雙贏選擇,國家也不斷出臺新的扶持政策

靈活用工是企業與個人的雙贏選擇，國家也不斷出臺新的扶持政策，以幫助個體通過靈活用工解決就業問題，鼓勵企業采用靈活用工模式。彈性就業模式是適應未來環境的一種重要商業模式，靈活就業是正確選擇！臨時外包工是現在人力資源管理的一種新的形式。通過臨時外包工服務可以很好的解決企業部分用工問題。但也有很多企業之前沒接觸過這樣的形式，所以不知道具體要怎樣去安排工作內容。