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發布時間：2021-10-22 03:24
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19個軟件開發常見問題及解決策略交互軟件開發
No.4對于開源技術方面，交互軟件開發有沒有什么經驗來指導選型？開源技術選型，我的經驗一般是這樣的。先找朋友推薦，少走一點彎路。沒有推薦的話，就去網上搜索，找幾個滿足需求的備選。對比以下幾個指標：代碼質量、有無測試；文檔健全度；看Issue處理情況、后更新時間（無人維護的項目后續恐怕有問題都沒法解決）；看Star數量，通過Google和StackOverflow看使用情況。自己按照說明試試看。No.5有沒有什么大的原則可以指導技術選型？比如技術成熟度等？我認為在滿足設計目標的前提下，大的原則還是在于項目約束，尤其是成本和時間，然后就是看技術可行性和風險是不是可控，其他看團隊風格，有的偏保守有的追新。比如說我自己的原則：成熟的好過新酷的；流行的好過小眾的；團隊熟悉的好過陌生的；簡單的好過復雜的；開源的好過商業的（有時候也視情況而定）。No.6有著正常職位或頭銜的架構師，對一個全新的項目理解產品需求后進行架構設計，一般會產出哪些“東西”，來滿足后續的架構講解和項目開發過程中的溝通？互聯網產品特點是用戶多，企業產品特點是業務復雜，所以架構的側重點不一樣。架構師在架構設計后，產出首先是架構設計文檔，讓大家理解架構。然后還要寫架構開發的文檔，比如如何基于這個架構開發功能模塊，有哪些公共API可以調用，交互軟件開發怎么樣是佳實踐，要遵守哪些規范等。再要幫助搭腳手架和基礎模塊或示例項目，也就是要搭建一個基礎的可運行項目，通過這個項目，大家可以直觀地理解你的架構是怎么落地的，通過基礎模塊或者示例項目，可以知道如何基于框架開發，后面就也可以照葫蘆畫瓢照著實現。還有就是在開發過程中，要答疑、解決架構中存在的問題，對架構做優化，還要做代碼審查，交互軟件開發對于不符合架構規范的地方要指出和修正。
19個軟件開發常見問題及解決交互軟件開發
No.7互聯網架構，交互軟件開發要考慮互聯網很快的迭代速度，所以對于擴展等特別注意交互軟件開發。企業架構，內部IT系統相對穩定，對比互聯網架構，更簡單？答：挺好的分析。幫你補充幾點：互聯網架構不僅迭代會快一些，用戶規模通常更大，但業務也會單一些；企業應用通常業務比較復雜，尤其是和行業會有一些結合，但是用戶規模要小很多。這些特點，都會影響架構設計的選擇。No.8老師能不能具體講講重構有哪些原則和要注意的地方，感覺一直得不到要領。重構的要領我覺得兩點。一：你要先寫一部分自動化測試代碼，保證重構后這些測試代碼能幫助你檢測出來問題；第二：在重構模塊的時候，老的代碼先保留，寫新的代碼，然后指向新代碼，或者用特定開關控制新舊代碼的指向（這樣上線后可以自己先測試，有問題也可以及時關閉），然后讓自動化測試通過，再部署測試，新代碼沒問題了，刪除舊代碼。No.9有沒有事情管理的工具？因為如果不記錄下來，一會兒就忘記了。我個人的話，一般就用系統自帶的記事本記一下，或者貼一個便簽紙在顯示器。如果時間跨度長，我就記到Calendars上，加上提醒。工作中的任務，我則會創建成Ticket。N。10現在還有一種說法：提倡基于主分支開發，效率更高；而不是您提到的每人基于自己的分支開發完再合并回主分支。您怎交互軟件開發么看待這個問題？我認為對于軟件工程來說，很多問題，并不是只有唯1解，即使是z佳實踐，也得看適用的場景和團隊。無論是基于主干還是分支開發，有兩點需要注意的：就是一定要有一個穩定的分支，可以隨時發布的那種，至于是叫master還是叫release并不重要。合并之前要有代碼審查和自動化測試交互軟件開發（配合CI）。上面兩點才是。
SAP實施方法交互軟件開發
第四部分 － SAP 實施方法
4.4 項目包含的各階段
階段1 – 項目準備階段
項目和項目管理框架建設的初始化，這樣能夠對項目的整個生命周期進行管理。初步確定項目范圍和內容。
階段2 – 業務藍圖階段
使用SAP R/3軟件設計流程。
為項目準備總體上的變更管理和溝通的程序，和業務各方一起召開初步交流會議。對所有的輔助活動制定計劃并初始化，例如：數據轉換、接口開發、培訓、測試和。
階段 3 – 實現階段
在階段1的流程設計范圍經過協商同意并且完成模塊測試之后，就可以形成和開發一個有效的解決方案。通過對原型的評價和業務交流會議，找出需要改變的業務流程。完成接口、數據轉換、特定客戶端程序、報表和表格設計等軟件開發任務。
階段 4 – 終準備階段交互軟件開發
保證系統能夠運行所需的準備工作包括：集成測試、數據轉換、用戶培訓、系統轉換等。
階段 5 – 運行和支持階段
對新系統的實際運行進行早期管理，完成系統從項目環境向實際生產環境的轉換。
階段 6 – 維護階段交互軟件開發
系統調整，并進行相應的必要培訓，然后進行實施后評價。主要集中于為用戶管理業務流程所帶來的好處。
