項目資金安全等級報告分析在線咨詢,經(jīng)驗豐富上海鑫淄

由于風險投1資項目屬于知識型項目，因此它的組織結(jié)構(gòu)就應(yīng)當體現(xiàn)知識型的特點，體現(xiàn)知識資源重于資本資源的特點，而不能像傳統(tǒng)企業(yè)那樣設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。當更新的技術(shù)比預(yù)計提前出現(xiàn)時，原有技術(shù)將蒙受提前被淘汰的損失。要給予項目經(jīng)理人員充分的自主決策權(quán)，對經(jīng)理人員的激勵機制要到位，并盡力突出企業(yè)的核心競爭能力。典型的風險投1資企業(yè)的組織模型包括，風險投1資者、戰(zhàn)略投1資者和風險企業(yè)家被稱為“三駕馬車”

風險處理多面化，分析了風險分析的方法，我們對如何判斷風險投1資的風險程度和大小有了一些定性和定量的分析方法，后可根據(jù)分析的結(jié)果來決定投1資的取舍。但是在日常產(chǎn)業(yè)投1資過程中，作為風險投1資公司還可以利用一些方法去判斷和規(guī)避風險：回避風險，這對風險投1資者來說可能是笑話，要回避風險就談不上進行風險投1資。與傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)相比，風險企業(yè)在勞動力需求的數(shù)量和結(jié)構(gòu)上有較大的不同，由于風險企業(yè)成長較快，且一般屬于高度知識密集型的企業(yè)，其要求科技人員和勞動力既快速增長又有較高的素質(zhì)，因而形成高科技人才的相對短缺。當事實上，這里指的回避風險是在進行了風險分析以后，放棄那些風險太大的投1資方案的選擇。

當然這是對付風險徹底的方法，例如：員決定對企業(yè)計劃投1資開發(fā)一種新的高技術(shù)產(chǎn)品，但在試制階段發(fā)現(xiàn)問題很多，技術(shù)和工藝上尚缺成熟，從而決定放棄此項計劃，以使風險降低，以避免更大的損失。風險產(chǎn)生的原因，風險投1資項目中的風險是指由于投1資受不確定因素的影響，其實際投1資和預(yù)期結(jié)果或預(yù)期收益發(fā)生偏離而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。對于投1資與產(chǎn)業(yè)的風險投1資常見的回避風險的方法發(fā)生在一是改變投1資時點。如將投1資地點改變，遷移到遠離污染嚴重的地點;

風險評估基本原則之一是客觀性，項目評估是在項目主辦單位可行性研究的基礎(chǔ)上進行的再研究，其結(jié)論的得出完全建立在對大量的材料進行科學研究和分析的基礎(chǔ)之上。在評估實施過程中，既要對可行性研究報告的編制依據(jù)及全部數(shù)據(jù)進行查證核實，又要根據(jù)項目評估的內(nèi)容和分析要求，深入企業(yè)和現(xiàn)場進行調(diào)查，以搜集新的數(shù)據(jù)和材料，以專家的學識確保所有項目資料客觀詳實。一項新的技術(shù)發(fā)明后，往往需要一些專門的配套技術(shù)的支持才能使該項技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)運作，如果所需的配套技術(shù)不成熟，也可能帶來風險。同時項目評估涉及項目投資的工藝設(shè)備、技術(shù)物資支持、財務(wù)分析以及未來市場預(yù)測等多個領(lǐng)域，評估人員必須以宏觀地理解和掌握相關(guān)學科知識為前提，客觀公正地評價和處理評估中的每一個細節(jié)，并在評估報告中客觀公正地表述出來。