唐山耐克加盟品牌企業(yè) 徐州勝道質(zhì)量保證

新零售模式下耐克阿迪實(shí)體折扣的發(fā)展趨勢(shì)

折扣店模式在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，但我們卻看到了這一模式未來(lái)的發(fā)展?jié)摿ΑＵ腔谄放?折扣對(duì)消費(fèi)者的雙重吸引力，品牌折扣店迅速在三四線城市快速搶占市場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存壓力較大的品牌來(lái)說(shuō)，折扣店市場(chǎng)更是必爭(zhēng)之地。

那么問(wèn)題來(lái)了，為什么人們會(huì)選擇加盟耐克阿迪這樣的品牌折扣店呢？筆者認(rèn)為，并不是所有品牌都適合折扣店模式，那些大眾了解不深或者新興潮牌等，由于其度低，市場(chǎng)份額小，并且產(chǎn)品平均客單價(jià)并不高。即使正價(jià)出售，價(jià)格方面也不貴，但消費(fèi)者卻未必青睞這些品牌。所以，即使這些小眾品牌進(jìn)行深度折扣，對(duì)消費(fèi)者的吸引力度也不大。

眾所周知，耐克和阿迪達(dá)斯兩大品牌長(zhǎng)期占領(lǐng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，而且產(chǎn)品線拓展的很寬，價(jià)格區(qū)間也很大，而這兩個(gè)品牌的消費(fèi)者幾乎都是有長(zhǎng)期消費(fèi)能力的年輕群體。因此經(jīng)營(yíng)者也正是看中他自身價(jià)值以及自帶的流量屬性。所以，在開店時(shí)只要在門頭上把耐克，阿迪達(dá)斯的標(biāo)志放上去，幾乎就不用向顧客解釋這家店的產(chǎn)品和服務(wù)定位。

另外一個(gè)重要原因就是基于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論你是怎樣等級(jí)的消費(fèi)者，在選購(gòu)商品時(shí)，都希望能以相對(duì)較低的價(jià)格買到自己喜歡的品牌產(chǎn)品。即使那些特別有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者，對(duì)價(jià)格也是很敏感的，他們也會(huì)考慮性價(jià)比。所以，專賣店對(duì)品牌商來(lái)說(shuō)，也僅僅是形象店，起到推廣宣傳的作用會(huì)更大一些，而折扣店才是品牌商銷售額貢獻(xiàn)者。

阿迪耐克折扣店加盟的優(yōu)勢(shì)

1，生活觀念的改變和社會(huì)運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣的興起。

人們對(duì)于健康的重視極大的影響了各大鞋服品牌，紛紛開拓運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)。目前人們生活壓力大，亞健康以圍繞越來(lái)越多的人們，影響著生活工作的效率和自身的健康狀態(tài)。廣場(chǎng)健身，集體健步走以及公園休閑場(chǎng)所慢跑或其他運(yùn)動(dòng)都有效的緩解人們?nèi)粘Ｉ钪懈鞣綁毫Α４偈篃o(wú)論是大品牌還是新創(chuàng)小眾品牌都力爭(zhēng)在運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)占據(jù)更多的份額，消費(fèi)者有需求市場(chǎng)才有發(fā)展空間。

        尤其近幾年，無(wú)論是線下實(shí)體店面還是線上電商都在擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍，提高運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品在整體中的地位。根據(jù)國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)總結(jié)報(bào)告新顯示，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的巨大潛力，不斷地吸引著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外品牌進(jìn)入。因此，體育運(yùn)動(dòng)經(jīng)營(yíng)有著諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

       2，品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng)和對(duì)產(chǎn)品高品質(zhì)追求。

目前人們的生活水平不斷提高，在以往選購(gòu)各類產(chǎn)品中由原來(lái)普遍的價(jià)格和實(shí)用性到現(xiàn)在強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，在鞋服上更加注重產(chǎn)品品質(zhì)。品牌能夠體現(xiàn)自信，象征著人的品味，和自我的肯定。尤其是年輕群體，更是喜歡各類名品。所以耐克阿迪達(dá)斯這樣的品牌可以在三四線城市或者縣城等地方有良好的銷售市場(chǎng)。

       3，品牌折扣店有質(zhì)量保障，價(jià)格還十分優(yōu)惠。

       無(wú)論是耐克還是阿迪加盟的折扣店所有產(chǎn)品在價(jià)格上都占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。普通款在款式上可能稍微落后但價(jià)格相對(duì)于正價(jià)店來(lái)說(shuō)要低很多。新款的話價(jià)格稍高但還是相對(duì)實(shí)惠性價(jià)比高。同時(shí)所有產(chǎn)品都可以保證以及質(zhì)量，所以品牌折扣店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)還是很大。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟

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合作方式：1.實(shí)體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)

貨品保證：保證是我們的底線，所有貨品均從品牌公司大倉(cāng)出貨。

阿迪耐克實(shí)體折扣店加盟預(yù)算都有哪些？

1，貨品采購(gòu)。

首批拿貨成本是開店前品采購(gòu)的全部成本，金額多少基于經(jīng)營(yíng)者的門店面積大小來(lái)決定。很明顯，門店面積越大則需要的貨品就越多，反之亦然。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主，衣服和配飾類為輔。如果以80平米的標(biāo)準(zhǔn)店為例，那么所需貨品的金額也是中低檔創(chuàng)業(yè)者可以承受的水平。我們不建議把店開得太大或太小，耐克阿迪達(dá)斯是人氣運(yùn)動(dòng)品牌，不僅要考慮成本投入問(wèn)題，還要考慮顧客信任問(wèn)題。

   2，店面租金。

這項(xiàng)成本預(yù)算對(duì)于開過(guò)實(shí)體店的投資者并不難，城市消費(fèi)水平，開店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素。其實(shí)是沒有標(biāo)準(zhǔn)，但根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來(lái)分析，大多數(shù)投資者都選擇在三四五線城市，以及縣級(jí)市開店，因?yàn)槟抢锏拈_店租金和人工成本相對(duì)便宜。而且避開了一二線城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)，壓力也會(huì)相對(duì)小一些。但在商鋪位置的選擇上，大家應(yīng)該多下一些功夫，因?yàn)殚_店位置將決定開業(yè)以后能夠收獲多少客源。

   3，裝修設(shè)計(jì)。

什么類型的實(shí)體店都逃不過(guò)裝修設(shè)計(jì)成本。所以，裝修設(shè)計(jì)從某種意義上講，也會(huì)影響店鋪的銷售業(yè)績(jī)以及經(jīng)營(yíng)效率。作為人氣運(yùn)動(dòng)品牌，耐克阿迪達(dá)斯本身就象征著年輕活力，而這就直接定義了耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主體風(fēng)格。但裝修成本并不貴，一般都是300-500元/平，如果是追求高質(zhì)量裝修，則成本肯定會(huì)高。不過(guò)幸運(yùn)的是，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主要消費(fèi)群體是年輕人，年輕人接受新鮮事物比較快。因此，在裝修設(shè)計(jì)上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進(jìn)店購(gòu)物。

   4， 輔料等。

   這項(xiàng)目成本是指開店所需的全部硬件成本，包括收銀機(jī)，展架展柜，模特，包裝紙袋，衣架衣掛等。雖然沒有屬于小的部分，但也是總成本投入預(yù)算的一部分。不過(guò)現(xiàn)在有些生產(chǎn)商生產(chǎn)出來(lái)的東西質(zhì)量真的很差，用著用著就壞了，所以，我們要挑選物美價(jià)廉的東西。