一次性氣管插管服務介紹

氣管內插管的禁忌癥

1絕jue對禁忌: 喉頭水腫 ， 急性喉hou炎，喉頭粘膜下血腫，插管損傷可引起嚴重出血;除非急救，禁忌氣管內插管。

2相對禁忌: 呼吸道不全梗阻者有插管適應癥，但禁忌快速誘導插管。并存出血性血xue液病(如血友病，血小板減少性紫癜等)者。插管損傷易誘發喉頭聲門或氣管粘膜下出血或血腫，繼發呼吸道急性梗阻，因此宜列為相對禁忌證。主動月永瘤壓迫氣管者，插管可能導致主動月永瘤破裂，宜列為相對禁忌證。麻ma醉者對插管基本知識未掌握，插管技術不熟練或插管設備不完善者，均宜列為相對禁忌證。

“仁愛” 人有“人性”，企業是由人組成的自然也就具備的人的本性。那么企業文化的“本性”是什么哪？其實企業文化的“本性”就是以人為本。但究竟什么是“以人為本” “人性化管理”， 通過完善的關愛體系讓員工感受到企業對自己的尊重、幫助和愛護，使員工熱愛企業、愛企如家、熱愛工作。留住好的員工就是企業最z大的財富。

“奉獻”以人為本就是在一定的條件下最z大限度的保障每一位員工的利益。前提是存在這樣的“一定條件”，這個條件不是與生俱來的。是靠企業的每一位員工創造出來的。每個人都必須努力（工作）為企業奉獻自己的才智和力量，來創造這個條件，以此確保每個人都能享受到最z大的利益。  

“開拓創新”開拓創新是企業發展的靈魂，通過開展廣泛的科研活動和員工合理化建議，實現全員創新；通過管理觀念和手段的現代化、信息化及規范化，實現技術創新和管理創新；通過對外的廣泛交流與合作，實現新技術的合作共贏。

“敢為天下” 敢為天下是事業成功的源泉，要敢于學習、敢于實踐創新。要在變化中學習與適應，在適應中生成與發展，把敢于主動學習、創新視作一種工作能力。對風云變幻的市場、對同行業者的關系時公司任何員工都具有和應該具有敢于天下的精神。

氣管內插管的適應證

1 在全身麻ma醉時

2 氣管內插管在危重病人的搶救中發揮了重要作用。呼吸衰竭需要進行機械通氣者，心肺復蘇，藥物中毒以及新生兒嚴重窒息時，都必須氣管內插管。

3 某些特殊麻ma醉，如并用降溫術，降jiang壓術及靜脈普魯lu卡因復合麻ma醉等

插管前檢查與估計

插管前應常規實施有關檢查(鼻腔，牙齒，張口度，頸部活動度，咽喉部情況)，并對下列問題作出決定:

1選用何種插管途徑(徑口或經鼻)和麻ma醉方法(全麻或清醒);

2是否存在插管困難問題，需采取何種插管方法解決。