免費模式袁國順會議承諾守信

為什么創立壹玖？通過免費模式，3招做火一家店 招，李大廚魚頭王的魚頭單價是128元，進店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當即便可以享受魚頭半價的優惠，另外再贈送十份魚頭，限中午在店使用。為了創建中小微企業資源共享平臺中小微企業由于資源不足導致發展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業資源共享平臺，以“免費模式”為戰略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業實現資源的對接，提升銷量，促進 中小微企業競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達30年時間里，歷經了數百個實戰案例，揭開企業成功奧秘——利他，以利他為核心創立特色的免費模式，開創了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

為何開創壹玖？以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本，她們占在我國公司總數的99%，卻欠缺相對的社會發展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠 ，造成 她們發展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺，以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業競爭能力的總體提高。所以，無論是體驗型，生態型，還是二者有機聯合，檸檬哥對體驗模型的付諸實踐都為現代化新型農業增添了濃墨重彩的一筆。 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

助力脫貧|免費模式打通滯銷檸檬的后一公里

作為檸檬大省，四川的檸檬產量占全國總產量的80%以上，其中宜賓的檸檬，高產、營養豐富，備受大家喜愛，但卻因儲存期短，生產集約化程度低，種植經營模式分散，滯銷問題總是此起彼伏。同時因為沒有品牌化，宜賓檸檬始終沒有成為當地對外宣傳的標簽。

人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創始人就來自宜賓，大山給了他幼時的困苦，也賦予了他倔強和感恩。因為心系這片樂土，回報家鄉父老，心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想，吳開強在家鄉建立了1000畝的檸檬基地，成立了悠然檸檬農村合作社、商貿公司、銷售公司，卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。創始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。2018年7月，吳開強走進了壹玖，這是他與免費模式結緣的開始，自此便利用免費模式打通檸檬銷售的后“一公里”，以檸檬為主題發展鄉村旅游，帶動一、二、三產業共同發展，帶領村民走向脫貧致富路。他對免費模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關注并加以報道，還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認可。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

99元吃99碗面，500人辦理，真的不會虧嗎？作為免費模式開創者，壹玖已形成輻射全國的戰略布局，在全國已有900多家事業部，有60000 企業家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創的免費模式。發布時間：2019.11.16　　發布人：壹玖一個安徽淮南的面館，通過免費模式成功吸引500人充卡，正常嗎？我們都知道一般只有大點兒的餐廳才會辦充卡活動，實在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個面館的的確確做到了，而且用到的還是一個看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了？

【1】明確目的

淮南雖說算是屬于南方，飲食習慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開在了當地師范學校的小吃街上，來自全國各地的學生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必擔心的。

既然主要的客戶群體是學生們，自然要做一些比較實在的活動，而且主要目的有兩個：

，讓大家知道這里有這樣一家店存在，而且還很實惠，從而進店體驗；

第二，既能給大家真正的實惠，又能通過一定的方式讓大家在店里產生其他消費。

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