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              汕尾品牌運(yùn)動(dòng)鞋折扣店常用指南「奧萊體育」

              發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 12:27  

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              創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店,怎么樣?

              我們認(rèn)為,開(kāi)品牌折扣店是一門(mén)好生意,但不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。非大品牌本身零售價(jià)格就不高,沒(méi)有太大的折扣空間,同時(shí),由于品牌名氣度不強(qiáng),因此,這種品牌對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有太大吸引力。

              另一方面,如果是開(kāi)設(shè)大品牌折扣店,例如,運(yùn)動(dòng)品牌耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,那么在折扣上就很吸引人,一雙正品耐克,阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百,多則幾千,即使是過(guò)季的款式,也有一定的折扣空間和吸引力,必定品牌名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量在那里。同時(shí),在店鋪設(shè)計(jì)與裝修上也無(wú)需要太多費(fèi)用,可能一個(gè)小縣城20萬(wàn)左右就能開(kāi)起來(lái),而且分銷(xiāo)商還會(huì)提供一些其他幫助。例如,三河奧萊體育,沒(méi)有加盟費(fèi),沒(méi)有拿貨額度限制,同時(shí),提供店鋪裝修指導(dǎo),運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),人員培訓(xùn)等服務(wù)。

              事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)品牌一直很火,人們有外出鍛煉的需求,就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求,這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng),也是很有潛力且有利可圖的生意,不會(huì)選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者,可以考慮一下耐克,阿迪達(dá)斯正品品牌折扣店。







              耐克,阿迪達(dá)斯折扣店線下管理四大技巧!

              1. 對(duì)“錢(qián)”的管理

              中國(guó)即將進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。智能手機(jī)和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)支持了支付方式的改變,人們出門(mén)只帶手機(jī),消費(fèi)支付都用支付寶和微信支付,當(dāng)然,本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間,通過(guò)應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢(qián)包的雛形,因此,中國(guó)目前推出了數(shù)字化貨幣的概念,并在測(cè)試應(yīng)用當(dāng)中。

              因此,第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中。結(jié)合傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不僅提供完善,安全的財(cái)務(wù)收支工具,還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財(cái)務(wù)狀況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,并對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

              2. 對(duì)“人”的管理

              其實(shí)管理,就是指員工。顧客和供應(yīng)商或其他合作的企業(yè)或個(gè)人,不屬于對(duì)人的管理范疇。對(duì)自己的員工管理應(yīng)該遵循“以德服人”。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,對(duì)員工起碼的尊重是必要的,但也要有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。再小的企業(yè)也要做好這些,哪怕只有一個(gè)員工。

              3. 對(duì)“貨”的管理

              貨品管理對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一環(huán)。補(bǔ)貨,配貨,選品,貨品上架,下架,倉(cāng)庫(kù)管理,物流等等,即要保證流暢,也要保證質(zhì)量和效率。貨品流轉(zhuǎn)速度和效率直接影響店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而且還需要配合財(cái)務(wù)做好這項(xiàng)工作,雖然出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免,但我們需要盡量保證執(zhí)行效率,減少出錯(cuò)率。

              4. 對(duì)“數(shù)據(jù)”的管理

              我們認(rèn)為,以前實(shí)體店運(yùn)營(yíng)效率差,主要缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化,當(dāng)然,有些必要,有些沒(méi)必要。但對(duì)于下單率,進(jìn)貨量,出貨量,支付比例,現(xiàn)金流等等一些必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對(duì)改善店鋪的運(yùn)營(yíng)效率極為重要,是重要的參考指標(biāo)。






              阿迪耐克折扣店加盟,誰(shuí)說(shuō)大品牌就消費(fèi)不起?

              開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克折扣店要什么條件?

              1、 具有創(chuàng)業(yè)精神,強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心,必須具備良好的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

              2、 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人。

              3、 具有良好的社會(huì)及商業(yè)信譽(yù),有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。

              4、 具備一定經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)與心態(tài)。

              阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟是一個(gè)值得創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先選擇的休閑運(yùn)動(dòng)品牌,它憑借自身的優(yōu)勢(shì),獲得消費(fèi)者的好評(píng),不同的款式滿足不同消費(fèi)者的不同需求,選擇加盟阿迪達(dá)斯耐克折扣店,現(xiàn)在它有著很高的名氣度,相信創(chuàng)業(yè)會(huì)為您帶來(lái)很好的發(fā)展。

              那么開(kāi)一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店有前景嗎?門(mén)檻高嗎?其實(shí)加盟它還是很簡(jiǎn)單的。開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克品牌折扣店的費(fèi)用涉及到幾個(gè)板塊,不是指單獨(dú)的加盟費(fèi),我們是沒(méi)有加盟費(fèi)的,而是包含了門(mén)店租金、裝修費(fèi)在內(nèi)的成本,而且還有設(shè)備費(fèi)用和人員工資等,可見(jiàn)這些成本并不是很多。如果是在區(qū)域等級(jí)較高且地段較好的地方開(kāi)店,規(guī)模還比較大的話,投資費(fèi)用相對(duì)也會(huì)高一些,具體要看個(gè)人的實(shí)力和規(guī)劃。