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少兒戶外拓展訓練

　　少兒拓寬訓練其實不是什么新鮮事兒，早些年就有了，各種各樣的形式，那些年的《爸爸去哪》便是一種野外、村莊親子拓寬；這樣的體會形式或者說教育形式得到了許多家長的認可，關于許多城市小孩兒來說，也的確很有必要讓他們去到大自然中，村莊中去感觸自然之美，生活之實，去學習城市里、教室里、書本上學不到的東西。

　　少兒拓寬訓練門檻不高，一般家庭都可參加，當然沒必要像部分親子節目中那樣，去全國各地聞名景區等等地方體會，許多城市近郊就有不錯的研學拓寬基地可供選擇。這樣的野外活動帶來的好處多多，無妨共同討論一下。

　　對家長：孩子的健康生長永遠是家長們關懷的話題，尤其是少兒階段，為小孩打下杰出的根底尤為重要，而現在的年輕家長集體，對孩子們是舍得花錢舍得投入精力的，只要是有益生長的事，另一方面許多家庭嚴峻缺失對孩子的陪伴，這一點在大城市尤其顯著，這樣野外拓寬訓練其實在訓練之前就已經大大增加了家長與孩子的接觸規模和時間，更有益形成杰出的家庭親子氣氛。

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戶外團建的選擇

　　為什么要清晰團建的意圖？由于意圖決議了團建的方式。

　　團建活動常見的意圖有兩個，一個是添加職工之間的互動和團隊團結。比方說各部門之間近的協作不好，老板想經過團建來添加不同部門之間的了解和信賴，安排野外的拓寬訓練一類的活動。由于室外的場所一般會更大，容易發揮活動的作用。

　　當然了，要是有比較大的室內的場所也能夠。之前咱們公司就安排過一次室內CS，那個活動的場所仍是挺大的，能夠同時容納五六十人。

　　還一個意圖便是為了讓職工放松，比方說咱們都連續加班兩個月了，加班加點的太辛苦了。假如這個時分老板說周末安排一次野外娛樂活動，那不是更辛苦，所以這個時分我想有沒人樂意參加了。

　　這個時分老板假如說為了犒賞咱們，下班后請咱們吃一頓飯，飯桌上還會抽獎環節，那職工必定是更高興，更樂意參加了。

　　所以安排團建活動，要把意圖先清晰了，然后再依據意圖來選擇適宜的活動方式。

企業戶外拓展的構建團隊基本流程

　　了解構建團隊的一個根本框架流程。首要組成團隊，所組成團隊進程中，需求有團隊的標語，團隊的隊徽，團隊的隊歌，團隊的政策，團隊企業文化的宣揚辦法，以及怎樣把這些組成團隊的思想辦法一致起來，構成戰斗力，就開端去實踐去演練，不斷的朝著這幾個進程去融合操練，讓我們有一種全員參與，為團隊政策不斷的去優化，不斷去提出一些新的主意，使團隊的作業做得更好，這是種磨合創新的進程。

　　在團隊創建的進程中，團隊的成員是不同的組織和不同的企業的人，經過不同的辦法走在一塊兒，我們彼此陌生，對相互的特征不了解，對團隊的一些規章制度不了解，對團隊的政策也不是很了解，所以說組成團隊，也就叫破冰之旅，是為團隊成員后續作業中政策和溝通辦法，服務不階段的一個奠基作用。

　　經過團隊組成流程可以讓期望從事處理崗位，期望有帶隊潛力的這些搭檔，可以實在的體驗，怎樣帶領一群人朝著一個政策一個方向，及構建自己需求的成員辦法，和組織辦法實現組織的一個政策。

　　野外拓寬是能力進步的操練，知識的搬家，抉擇了其方法的互動性，實踐性。操練進程中也一直讓學員親身體驗各種項目，讓他們在實踐進程中不斷探求、主動參與，活躍同享，去離真我更進一步。并在拓寬操練練習結束后反思自我，不斷激起自己的潛力，然后進步自我！