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使用勞務(wù)服務(wù)外包后,影響員工工作再也不用擔(dān)心后找不到工作

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，外包非核心，事務(wù)性，重復(fù)性的業(yè)務(wù)，不僅可以降低用工總成本，增加利潤(rùn)，還可以讓企業(yè)更注重研發(fā)設(shè)計(jì)，品牌營(yíng)銷，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，像蘋(píng)果一樣，只關(guān)注微笑曲線的兩端，中間的加工，生產(chǎn)過(guò)程外包。使用勞務(wù)服務(wù)外包后，這些影響員工工作再也不用擔(dān)心后找不到工作了。勞務(wù)派遣有這樣的綜合型、顧問(wèn)型、全程式勞務(wù)管理外包物流公司，就是一個(gè)企業(yè)、員工發(fā)展之間的橋梁與紐帶，也是企業(yè)與員工的雙重保姆。

運(yùn)用法律知識(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題

運(yùn)用法律知識(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，同時(shí)應(yīng)該熟練掌握現(xiàn)代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯(lián)系實(shí)際，除此，人力資源從業(yè)人員除了有專業(yè)上的深度外，還應(yīng)該增加知識(shí)的廣度，多方面豐富自己。原來(lái)人力資源的管理工作可能需要2到3個(gè)人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現(xiàn)在交由人事外包公司的話只需要有一個(gè)對(duì)接人每月和人事外包公司對(duì)接數(shù)據(jù)就可以了，降低了人力成本和時(shí)間成本，簡(jiǎn)化了人事流程，人事部門有更多的時(shí)間去研究布局公司的戰(zhàn)略布局。

短期靈活用工意味著企業(yè)不再是單一勞動(dòng)合同,而是用工、短

短期靈活用工意味著企業(yè)不再是單一勞動(dòng)合同，而是用工、短期用工等多種用工方式。這樣可以很好的解決用人方面的難題，當(dāng)然企業(yè)只有找到適合自身的用工形式才能有更好發(fā)展，企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn)，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有必要具有較強(qiáng)的專業(yè)和技術(shù)性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。