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發布時間：2020-12-18 19:50
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從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零；(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。梁吉良表示，“服裝企業庫存占到生產量的5%~8%是比較合理的水平。
零庫存管理的產生雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應；應對各種意外變化；保證生產與經營過程的連續進行；縮短供貨周期；應對產品季節性需求波動；通過價格投機獲取利潤等等。
但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發生的不動產投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利于責任明確以及提高管理水平。
而與此同時，生產的發展，競爭的加劇，對企業降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”的產生似乎比較適合當今社會的發展。
批發商品
一定要多跑地域性的批發市場，如北京的西直門、秀水街、紅橋，上海的襄陽路、城隍廟，不但熟習行情，還能夠拿到很廉價的批發價錢。經過和一些批發商樹立了良好的供求關系，可以拿到一手的盛行貨品，而且可以保證網上銷售的低價位。找到貨源后，哪里回收庫存服裝可先進少量的貨試賣一下，假如銷量好再思索增大進貨量。服裝紡織品庫存回收利用，可以緩解紡織服裝加工和處理中產生的環境問題。在網上，有些賣家和供貨商關系很好，常常是商品賣出后才去進貨，這樣既不會占資金又不會形成商品的積壓。
豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。
處理服裝庫存的處理方法。
一、找專業庫存銷售公司：可以低價的轉讓，這樣就可以省下不少心。
二、折扣店：可以打造自己的折扣店，也就是等同于專業銷售庫存的店。
三、在賣場作為特價品吸引顧客：需要打出特別的明顯促銷活動宣傳，這樣可以讓別人看到。
四、庫存商品交換廣告：商家可以用庫存換取廣告效益，還可以得到廣告回報并且能夠及時的清理手中的庫存。
五、附帶營銷：可以給購買者送購物券、油或者是紙巾等。
六、適度特賣：需要掌握好節奏，并且適當的時候做好適當的特賣活動。
七、尋找特殊的銷售渠道：可以針對目標的消費群體，還有是否存在其他形式的銷售渠道。
