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發布時間:2021-08-16 16:45  
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成本控制是飯店的利潤所在
我們做餐飲想有盈利,就必須得抓好成本控制與財務管理。只有成本控制好了,才能取得好的經營利潤。成本又分為固定成本與變動成本等,固定成本是用于生產的設施設備、固定資產等。變動成本是指生產用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費用等。所以定價層次要合理,中低價格為主,高duan為輔才是王道,才會生意越來越好。設備的維修與保養,能延長設備的使用壽命,能為飯店節約固定資產的投入。采購的物料要求物美價廉,時令鮮活,及時到位,這樣才能制作出精美的菜肴,降低廚房生產成本。多個市場,多家采購,可以防止物料價格的壟斷,我們可以使用到質優價廉的原料。所以說,每一點每一個環節,都要講節約,有效地控制成本支出,為飯店創造更佳利潤。
襄陽的牛雜面,面是擱了堿的,但不過分,沒有苦澀,只透著面香,晚備好了面,過了水放油拌好攤在大大的竹簸箕里,第二天一清早,架起兩口大鍋,一鍋白湯,是開水,咕咚咕咚冒泡,水汽騰騰,白霧霧的,冉冉上升,另一鍋是紅湯,是老板清早起來用牛油、香料、辣椒熬出來的,上面浮著紅汪汪的辣油,飄著青青的蒜苗段,紋絲不動。吃面的來了,喊上一聲,二兩牛雜,一碗黃酒。店里的襄陽黃酒擁有獨特的口感,是到別家體驗不到的,淡淡的甜,微微帶點酒香,夏天喝著,涼爽爽,沁人心扉~,冬天喝著,暖暖的,暖到心田。老板抄起一團面,丟到長柄的竹笊籬中,再抓一把脆生生的綠豆芽,沉到滾滾的白湯里,不慌不忙地抖幾下。老板的手勢很好看,手腕上下顛動,手臂卻不起伏,隔個半分鐘,小手臂一揚,竹笊籬在空中劃過一道小弧線,面穩穩地落在碗里,兌上紅湯,再加上牛雜,愛吃辣的人,老板給你多加一勺辣油,完了齊齊地端到桌上。
多元化
早餐要多元化,除了常規的包子、粥、粉等產品還要有飲料、糕點等不同的產品。做到這一點除了是為了符合顧客的消費習慣,同時也能增加收入。
設定符合自己的經營計劃
無論你做什么行業都需要有著自己的計劃,創業就更需要你根據店面的情況隨時更改經營的計劃與方針,多數情況是每個季度進行統計數據,當然一個月統計一次就更好了。