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活動策劃

品牌五維度它主要關注品牌成長的5個關鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過？有多少人了解？有多少人認可？有多少粉絲？有多少死忠粉？如果數量都很少，就需要一步步從頭開始。

活動目的按照實際操作層面，活動的目的分為：引流、激1活、成交、傳播。結合上面發現的問題確定目標，一場活動以一個目的為主，芝麻西瓜都想要可能都得不到。那么怎么去吸引人參加就需要對潛在用戶進行調研，嚴格的調研可以遵循步驟。

一個企業的營銷活動，應該具備三大功用：加強品牌用戶的連接加深品牌價值的體驗加速品牌消費的行動

這也是衡量活動策劃好壞的標準，要從用戶交互、價值體驗、消費轉化三個維度來進行設計。

簡單一點說，做活動就是要活起來，動起來。

首先讓品牌在消費者心目中活起來，活化品牌體驗，提高品牌的活躍度，促進銷售轉化。

其次是在活動策劃的傳播動線設計上，讓品牌動起來，撬動更廣泛的用戶群體，制造社會聲量和影響力。

 活動策劃前期準備

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

  在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

  尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。