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開展服務活動情況

（一）服務情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報平臺主要服務類別主要由企業(yè)服務、行業(yè)服務、公益培訓三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調研、資源對接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓活動13次，其中政策解讀和宣講12場，累計服務企業(yè)170余家，服務人次600余次。承辦賽事活動1場，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請，為其申報國家企業(yè)技術中心做項目診斷，并就申請流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術、資源需求等。

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中小企業(yè)管理咨詢

     越來越多中小企業(yè)開始尋求管理咨詢，我們著重從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來分析。

其一，管理是企業(yè)生死存亡的關鍵。

     當中小企業(yè)處于快速發(fā)展期，雖然不愁客戶，但如果產(chǎn)品的交期、品質、價格、服務、成本總是得不到有效管控，落后的管理會將整個高速發(fā)展的速度拉下來。毫不夸張地說，這個時期企業(yè)管理關系到公司生死，引入管理咨詢勢在必行。

其二，中小型民營企業(yè)管理人才不足。

     中小型民營企業(yè)不像很多大型上市公司、跨國公司，愿意花很多錢去請一些管理人才。他們大部分中高層管理者，都是內(nèi)部提拔而來。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報這種內(nèi)部提拔的人才業(yè)務、技術能力可能很強，但管理水平是短板。如果老板讓他們?nèi)ブ贫ㄒ粋€管理系統(tǒng)，很多摸不著頭腦，這個時候就需要咨詢公司幫他們量體裁衣，設計出一套的管理系統(tǒng)幫助企業(yè)去管理。

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    一個好的管理者的影響是深遠的

    對于組織來說，讓團隊成員像所有者一樣思考和行動是很重要的，但大多數(shù)人沒有時間、精力或能力來處理其他重要的業(yè)務優(yōu)先級，一個好的管理者的影響是深遠的，每個人都可以從一個值得信任和有技能的的指導中受益。

     經(jīng)理們提供了我們在其他任何地方都無法得到的至關重要的領導力。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報。即使是和中層管理者也需要的鼓勵和指導，以了解管理的角色和責任，以及他們可以提高的具體技能，以成為更有效的人事。

　　讓我們來看看管理之所以重要的八個具體原因，以及管理者可以做些什么來大化他們的管理和領導效能。

企業(yè)為何要做管理咨詢？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報科技轉化公司排名

 企業(yè)為何要做管理咨詢？

       中國中國改革開放三十多年來，生了很多的企業(yè)，無論是國有制企業(yè)，或是私營企業(yè)，都是在市場經(jīng)濟體制創(chuàng)建的環(huán)節(jié)還有機會迅速地發(fā)展趨勢，在其中絕大多數(shù)企業(yè)都由小型加工廠一步一步穩(wěn)步發(fā)展。

    許多企業(yè)在運營成長階段時會請來咨詢管理公司做管理咨詢，企業(yè)為何要做管理咨詢？大概有下列五個緣故。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報。管理咨詢企業(yè)能為企業(yè)量身訂做一套出色的智能管理系統(tǒng)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展趨勢的全過程中，管理方法、人才、業(yè)績考核提高這些都碰到短板，企業(yè)不知如何處理，有的東問一問西聽一聽，拆東補西，摸石頭過河，簡直“，顧此失彼”，沒法對企業(yè)作系統(tǒng)軟件的、的、合理的基本建設，立即造成企業(yè)發(fā)展受阻。