壹玖集團(tuán)門店版免費(fèi)咨詢【壹玖課程】

壹玖義工奉獻(xiàn)友愛 互相進(jìn)步壹玖義工是壹玖人踐行免費(fèi)模式，彰顯利他精神社會公益的擔(dān)當(dāng)者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團(tuán)隊(duì)，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內(nèi)配合事業(yè)部業(yè)務(wù)、新會員幫扶引導(dǎo)、活動策劃和實(shí)施、資源對接和互動、品牌推廣等工作；壹玖堅持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù)，幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式，奉行務(wù)實(shí)文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業(yè)家資源共享平臺。對外積極參加各種社會慈善、公益活動，構(gòu)建一種聯(lián)結(jié)社會與愛心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。
袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

壹玖增值服務(wù)《招商演說》講什么?1. 有想法不等于表達(dá)好，該怎么暢所欲言？ 在這里獲得解析2. 產(chǎn)品好不等于價值好，用什么言語塑造？ 在這里獲得提煉3. 產(chǎn)品好不等于賣得好，用什么方式賣好？ 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場好，如何打造好渠道？ 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好，該如何打造團(tuán)隊(duì)？在學(xué)完免費(fèi)系統(tǒng)以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。 在這里獲得激情6. 打造團(tuán)隊(duì)不等于效率，如何讓產(chǎn)品賣好？ 在這里獲得技術(shù)7. 產(chǎn)品賣好不等于巧妙，該如何設(shè)計話術(shù)？ 在這里獲得結(jié)果

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“賣不出去我就送”

除了“0費(fèi)用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國順、黃國輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機(jī)賣給“創(chuàng)業(yè)者”，再將“0費(fèi)用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓他們租給客戶。

當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時，洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司，“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機(jī)，而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”，因?yàn)橄赐敫绲奈幕褪莿?chuàng)業(yè)文化。

這里的商業(yè)邏輯很簡單，還是以免費(fèi)模式中的“利他”為指導(dǎo)思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費(fèi)給他的員工培訓(xùn)洗碗機(jī)的使用方式，免費(fèi)幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司，幫助創(chuàng)業(yè)者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。