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發布時間:2021-07-24 08:23  
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云倉前期合作流程
1、業務洽談 一對一客戶經理與您溝通需求,洽談業務,初步報價
2、線下看倉 寶時誠邀您實地考察,敲定合作細節,確定報價
3、簽訂合同 雙方簽定倉配服務合同
4、服務對接 創建微信群,專屬項目經理對接、系統對接
5、倉庫規劃 庫區規劃,庫位規劃,必要設備及耗材采購
6、項目運營 流程培訓,流程優化,運營質量監控,持續改進
壹零壹伍云倉與很多電商創業者接觸過,很多賣家并不是商品賣不出去垮掉,而是賣得太好,資金鏈斷裂,無奈下放棄了這一行業,或許很多外行人不相信,產品賣得好怎么還會經營不下去,試想,如果你的商品賣得太好,貨款沒有回籠,無法再進貨,這一方有大量的訂單要貨,無奈下進行借貸進貨,雪球越滾越大,直到資金鏈徹1底斷裂。
很多人可能會發現,現在每逢網購盛宴,例如:雙11、618、年貨節,商品近幾年是越來越快的送到自己手里,這都歸功于第三方倉儲各地分倉的建立,完成了很大一部分的倉儲物流工作。第三方倉儲托管公司擁有專1業的倉儲團隊,具有豐富的貨物儲存和管理經驗,倉庫和庫容隨時可用,與電商企業合作不僅可以提高配送環節的速度和成本,還可以從成本角度減少無效投資,避免資金和資源的巨大浪費。
專1業的事情交給專1業的人去做,中小型的電商企業還是盡量避免跨足倉儲物流行業,任何經營風險都可能是由于盲目投資造成的,電商競爭激烈,進可攻退可守,及時轉型跟上時代才是明智之舉。而大量購置有性資產反而限制了企業發展的速度,也可能導致未來轉型發展困難重重。
倉庫及倉儲運營是很多企業都要有的部分,面對過高的倉儲成本,如何通過各種手段來提質增效,降低倉儲成本,讓效果更大化,是值得每個管理人員認真去做的事。通過觀察實踐,我們發現用好這些辦法可以有效降低倉儲成本,實現良好運營效果。
1、采用先進先出模式
貨物倉儲時間越長,其保管風險也就越大,減少倉儲保管風險有效的手段是采用「先進先出」的原則,將所有倉儲貨物按先后順序擺放,或者對倉儲物資進行輪換存取,從而使貨物的倉儲時間減少,減少損耗。
2、提升倉庫的容量的利用率
提高倉容利用率的方法包括提高倉儲密度和加速物資周圍兩種,提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低倉儲成本,例如使用重型貨架,可以增加存儲高度,縮小庫內通道或者用三立柱貨架等幾種方法。
3、提高倉儲人員及設備的作業效率
倉儲定位系統如果高1效運作,能大大節約尋找、存放及取出時間,節約了不少物化勞動及活勞動,而且能防止差錯,便于清點。
4、提高倉儲作業準確程度
運用零庫存等先進的管理模式進行倉儲管理,將庫存已知處于流通周轉狀態,實現庫存量的化。
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5、通過分析確定合理的物資存儲量
資源從采購到生產再到客戶之間的整個過程,需要經過數個階段,幾乎在每一個階段都需要進行存儲,通過分析從原材料、半成品、成品等每一個物流環節的更佳倉儲量,分析補充庫存的速度等,使存貨水平更低、倉儲浪費小、空間占用小。