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              生產進度看板批發(fā)偏差調整「大榮亞太」

              發(fā)布時間:2021-10-13 04:39  

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              生產看板的主要功能

              調節(jié)生產均衡

              由于生產是不可能完全照計劃進行,月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發(fā)揮著重要作用。

              改善機能

              通過生產看板,可以發(fā)現并暴露出生產中存在的問題,從而可以立即采取相應的對策;防止過量生產和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。

              大榮亞太專業(yè)生產生產看板,如您想了解更多您可撥打圖片上的電話進行咨詢!


              管理實現

              看板管理實現操作流程:

              1、 當工位發(fā)生異常(設備,品質,物料,工程等)時候,作業(yè)者按下點拓無線報警按鈕

              2、相關負責人員(QC,資材,機修等)可以通過點拓移動Bp機可以收到異常工位信息,系統(tǒng)自動記錄異常報警時間點,同時電腦屏幕或者LED看板上顯示異常工位信息和報警計時開始,并播放語音提醒

              3、 相關負責人員響應到達現場時候按下開始處理按鈕,系統(tǒng)自動記錄響應時間點,屏幕顯示工位處理進行中

              4、 相關負責人員處理結束后,按下處理結束按鈕,系統(tǒng)自動記錄處理結束時間點,消除屏幕上相應報警信息。

              看板管理實現功能:工位安裝3個點拓無線報警按鈕(報警按鈕 開始處理按鈕 處理結束按鈕)。系統(tǒng)可以采集統(tǒng)計設備異常發(fā)生時間,開始處理時間,處理結束時間。進行人員監(jiān)督考核。目標實現降低相關異常發(fā)生率,提高響應速度與執(zhí)行效率。

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              電子看板

              電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。品質看板品質看板的主要內容有生產現場每日、每周、每月的品質狀況分析、品質趨勢圖、品質事故的件數及說明、員工的技能狀況、部門方針等。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,目視管理依據人類的生理特征,在生產現場充分利用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號,鮮明準確地刺激人的神經末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來。以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。