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談到流量管理，我們一般首先想到的是UV（獨立訪問者數(shù)量）和PV（網(wǎng)頁瀏覽數(shù)量）這樣的概念，以及訪客是從哪里來的、通過什么途徑來到網(wǎng)站的、在網(wǎng)站停留了多長時間、訪問了哪些頁面等用戶行為指標。的確，這些是每個站長每天都在關注的基本數(shù)據(jù)，然而，大多站長只是把這些數(shù)字作為衡量網(wǎng)站運營效果的依據(jù)，并沒有挖掘出這些數(shù)字背后隱藏的更深層次價值。那么，這些基礎數(shù)據(jù)的深度價值到底是什么？下面是點擊在線客服進入之后的狀態(tài)，進入在線客服之后有聯(lián)系電話，客戶可以選擇在線對話或者撥打在線電話進行咨詢。怎樣才能發(fā)揮出它們的深度價值呢？

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建材生產(chǎn)交易地域化特征尤為明顯，生產(chǎn)廠家良莠不齊。以阿里巴巴為例，平臺對商家的產(chǎn)品和服務質(zhì)量往往缺少把控，存在較大風險。客戶的購買體驗并不好，自然不會在平臺上產(chǎn)生大額訂單，這也導致大部分商家在平臺上只能接到小額零散的訂單，長期下來幾乎看不到收益，終退去。為什么公司不把所有的營銷資料做成一個微站總站，然后給每個業(yè)務員分別copy一個獨立的分站，每個分站直接放業(yè)務員的電話，每個分站可以發(fā)展粉絲幫助推廣，讓每個業(yè)務員獨立運營和推廣自己的微站呢。”

小黃帽商城做為一個自營電商平臺，通過工廠批量采購、自建倉儲物流配送，豐富了商品類別，提供高性價比的產(chǎn)品，嚴格把控質(zhì)量和服務，優(yōu)化了客戶購買的體驗。

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銷售型的企業(yè)獲得盈利的途徑是依靠銷售人員的業(yè)績，業(yè)績高才能獲取更高的收益，因此銷售團隊算是銷售型企業(yè)核心的部分了。那么銷售人員應該怎么做才能讓業(yè)績居高不下？其實，用戶行為數(shù)據(jù)的深度價值就在于能夠幫助網(wǎng)站持續(xù)改進并提高投資回報效果，最終實現(xiàn)ROI最da化。相信這是每一個銷售職業(yè)的人都會思考的問題，銷售人員除了自己的口才與能力之外，還需要一個能讓自己做業(yè)務時事半功倍的工具輔助自己。

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信息化時代飛速發(fā)展，用戶的消費行為越來越分散，包含APP，網(wǎng)上購物，微博，微信等平臺，而用戶在任何一個平臺的消費行為，終都會在平臺的信息通道中留下相應的軌跡和數(shù)據(jù)信息，平臺因此可以借助這些數(shù)據(jù)來分析用戶、分析市場，這就是精準營銷。它可以讓一個運動裝備的廣告只出現(xiàn)在愛好運動的這類人群的手機或者電腦中！客戶的購買體驗并不好，自然不會在平臺上產(chǎn)生大額訂單，這也導致大部分商家在平臺上只能接到小額零散的訂單，長期下來幾乎看不到收益，最終退去。也可以讓一個家具廣告、裝修廣告、房地產(chǎn)廣告出現(xiàn)在一個近剛買完房的人或者有購房意向的人的手機上或者電腦上。