羅湖區(qū)白發(fā)轉(zhuǎn)黑發(fā)連鎖店加盟服務(wù)熱線服務(wù)介紹

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  工作中的溝通大致分為兩類：關(guān)于日常生活的溝通和關(guān)于工作內(nèi)容的溝通。

 1.老板如何與員工就日常生活進(jìn)行溝通

 老板與員工就日常生活的話題進(jìn)行溝通能增進(jìn)彼此的了解，通過(guò)發(fā)現(xiàn)雙方共同的關(guān)注點(diǎn)來(lái)拉近彼此之間的距離，淡化裸的雇用與被雇用關(guān)系。尤其是當(dāng)老板不斷傳遞情真意切的關(guān)愛之意時(shí)，更能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種和諧的氛圍。 老板與員工就日常生活進(jìn)行溝通，其形式就是閑談，有可能的話，多和員工就日常生活進(jìn)行溝通。

  選擇哪種業(yè)態(tài)，取決于老板的追求。如果喜歡的掌控，并且資金實(shí)力充分的情況下直營(yíng)是很好的選擇。如果希望快速擴(kuò)大規(guī)模，并且企業(yè)軟實(shí)力具備的情況下，加盟是不二之選。

“連鎖”連的是標(biāo)準(zhǔn)化，鎖的是品牌。所以連鎖企業(yè)應(yīng)該練內(nèi)功，加強(qiáng)品牌建設(shè)，決定其成敗的不是規(guī)模大小和擴(kuò)張速度，而是其管理實(shí)力和文化的傳承。連鎖店無(wú)論是直營(yíng)還是加盟，都應(yīng)該保有相對(duì)一致的文化、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。

（1）由于總部擁有的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)都可以直接利用，比起自己去獨(dú)創(chuàng)事業(yè),無(wú)論在時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)，對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行。

（2）的總部，為了提高整個(gè)品牌的商譽(yù)，都會(huì)隨時(shí)開發(fā)高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差別化來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加盟店可不必自設(shè)研發(fā)部門。

（3）由于總部統(tǒng)籌處理促銷、進(jìn)貨等，使加盟店能心無(wú)旁鶩地專心致力于銷售工作。

（4）加盟店由于承襲了總部的品牌商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感，甚至對(duì)于新的加盟店主所擔(dān)心的語(yǔ)言障礙、生活習(xí)慣等問(wèn)題，都可以在同一招牌下而受到維護(hù)。