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發布時間:2020-12-30 10:21  
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新員工不得不說是公司發展的重中之重,對于新員工的培訓,一定要樹立良好的公司文化以及企業形象。新員工的拓展培訓建議選擇經典的場地拓展項目,建立團隊意識,建立有效溝通,建立信任與責任,建立榮辱觀等等。
新員工的經典拓展培訓項目會有這幾項:團隊建設、信任背摔、穿越電網、集體木鞋、過沼澤地、高空挑戰項目,風采、感恩的心等等。這些項目都包含了以上提及的價值觀、培訓點。
處于創業初期的企業,團隊的文化直接影響著企業的發展;在拓展訓練中讓員工參與適當的增加些挑戰性強項目,培養員工敢于直面困難、超越自我、善 于領導、成就事業的堅強性格;處于快速成長期的企業員工參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的項目,培養員工的應對能力、奉獻精神和執著精 神;處于成熟期的企業員工多是側重培養善于溝通、注重細節、有責任感的沉穩型員工;進行危機管理,主要培養員工臨危不亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某 種程度上來說,企業的性格決定企業的命運。一次拓展訓練可能拯救一個企業。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業,就一定能塑造出適合環境發展的企業性格, 也就擁有了遠大前途。
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1.理訓練,挑戰自我,認識自我;信任的三個維度,開放,一貫,有能力。
2.正確認知職業角色, 團隊中你的能力決定你的角色。
在極短的時間內做出正確而又效率的工作,需要團隊成員能夠默契的配合,默契的基礎來自與成員間相互的了解和對自己的角色認知。
3.舒適區會讓人很放松,但是形成依賴性 反而會是一種成長的障礙。尤其對于創業者、學生、研究人員等帶有創造性工作的人都是災難性的障礙,