常熟消防維保單位專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在線服務(wù)「多圖」

消防安全教育、培訓(xùn)制度

　　一、 通過(guò)各種形式， 展開(kāi)經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。 向職工宣傳消防法律、 法規(guī)等方面的知識(shí)，不斷提高全體員工的消防安全意識(shí)。

　　二、 半年一次組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。宣傳 教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括： 1、 有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程； 2、 本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施； 3、 有關(guān)消防設(shè)施的性能、器材的使用情況； 4、 報(bào)火警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。4、對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 5、 組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。

　　三、 各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

　　四、 對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和 培訓(xùn)。

　　五、 對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　六、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

　　七、消防控制室等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。特殊崗位包括：消防安全責(zé)任 人、消防安全管理人、專(zhuān)、兼職消防安全管理人員、消防控制室的值班、操 作人員、特殊工種人員等。

撲救初期火災(zāi)六要點(diǎn)

     1.發(fā)生火災(zāi)后要大聲呼喊并迅速撥打“119”火警電話(huà)，并派人去路口迎候消防車(chē)，在消防車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)設(shè)法撲救。

　　2.不要盲目打開(kāi)門(mén)窗，以免空氣對(duì)流，造成火勢(shì)擴(kuò)大蔓延;

　　3.撲滅火苗可就地取材，如用滅火器滅火或使用沙土、毛毯、棉被等簡(jiǎn)便物品覆蓋火焰滅火;

　　4.及時(shí)組織人員用臉盆、水桶等傳水滅火，或利用樓層內(nèi)的墻式消火栓出水滅火;

　　5.可移動(dòng)物品著火，可視情況將著火物品搬到室外滅火;

　　6.油鍋起火，不能用水澆油鍋中的火，應(yīng)馬上熄掉爐火，迅速用鍋蓋滅火;

滅火常識(shí)知多少？

 1、固體火災(zāi)應(yīng)先用水型、泡沫、磷酸胺鹽干粉、鹵代烷型滅火器進(jìn)行撲救。

　2、液體火災(zāi)應(yīng)先用干粉、泡沫、鹵代烷、二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救。

　3、氣體火災(zāi)應(yīng)先用干粉、鹵代烷、二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救。

　4、帶電物體火災(zāi)應(yīng)先用鹵代烷、二氧化碳、干粉型滅火器進(jìn)行撲救。

　5、撲救金屬火災(zāi)的滅火器材應(yīng)由設(shè)計(jì)部門(mén)和當(dāng)?shù)毓玜n消防監(jiān)督部門(mén)協(xié)商解決，目前我國(guó)還沒(méi)有定期型的滅火器產(chǎn)品。

　6、滅火器的使用方法及火災(zāi)的撲救方法可參照'滅火器使用方法

　　注：鹵代烷滅火器主要含C、F、Cl、Br，由于含F(xiàn)、Cl等化合物擴(kuò)散到空氣中會(huì)嚴(yán)重破壞臭氧層是眾所周知的事實(shí)，所以國(guó)際上已停止鹵代烷滅火器的生產(chǎn)，并逐漸被取代。

如何科學(xué)控制消防工程成本

事前計(jì)劃：“先算后干，心中有數(shù)。”

　　1.首先確定目標(biāo)成本，遵循目標(biāo)成本可分解原則，建議由施工隊(duì)根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、合同及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)測(cè)算實(shí)物量(工程量)，由項(xiàng)目管理中心及計(jì)劃控制部對(duì)提供的實(shí)物量進(jìn)行審核，并根據(jù)實(shí)際情況由三方確定合理?yè)p耗率。確認(rèn)的項(xiàng)目工程總量。

2. 施工隊(duì)所提交的工程量清單，需列清明細(xì)及說(shuō)明。對(duì)構(gòu)成實(shí)物量的責(zé)任區(qū)域明確測(cè)算到分項(xiàng)、分棟、分層，便于將局部控制和總體控制統(tǒng)一起來(lái)。

　　3.在項(xiàng)目開(kāi)工前，在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足合同要求的前提下，選定合理的施工方案，安排工程進(jìn)度。根據(jù)施工方案及工程進(jìn)度，提交給計(jì)劃控制部總的合同材料采購(gòu)申請(qǐng)單，并制定每期(按月或季為一期)的材料采購(gòu)計(jì)劃，做到心中有數(shù)。

　　4. 計(jì)劃控制部根據(jù)項(xiàng)目管理中心提交的按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據(jù)。