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團建在現代企業中發揮著舉足輕重的作用。每一個的團隊，會帶動整個公司的業績，為公司創造出無限價值。通過破冰環節、贏跑、團隊高升、手腳并用、重走長征路、流浪地球等游戲項目，使來自不同崗位的青年打破陌生、促進了解的密切了關系。整個活動充滿活力、激情，不失緊張、驚險,大家紛紛表示，參加這種氛圍輕松、青春活力滿滿的活動，緩解了工作生活中的壓力，收獲了友誼，增進了溝通，會將團建活動中的協作和拼搏精神帶到工作中，在更高水平的“四個北鎮”建設中展現青春風采。如果領導是那種外放型性格，平常動不動就開會訓話，那團建基本上就是一次免費加班，外加聽老板指點江山。

團隊是懷揣共同夢想的集體，是在行為上有共同規范的組織單元，是由一群有著不同專業背景、價值追求、性格特點的個體組成。如何才能將這些具有顯著差異的個體聚合，形成“事業共同體”甚至“命運共同體”，的團建活動必不可少。通過團建活動，可以引導團隊成員彼此了解、認同和信任，終成為一個相互依賴的有機整體。活動進行中，在與同事的歡聲笑語中把公司的元素滲透到的潛意識中。

在團隊中，人人都應有這樣的認識。尤其是在遇到問題時能敢于擔當，主動將責任扛在肩上，并積極尋求解決辦法，努力彌補已經發生和潛在的損失，而不是想方設法逃避、相互推諉指責。

談到團隊建設始終要扣緊三條主線，即“目標、情感、利益”，這也是組織團建活動的出發點，團建活動在圍繞上述主線開展的同時，也應追求達到四個目的，即提升責任感、信任感、認同感和歸屬感。

個體是團隊的一部分，個體發展情況某種程度上反映了團隊的發展狀況。“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，一個的團隊不會只是一個人的“華麗綻放”，而應是人人“競相盛開”。團隊負責人應能準確把握每個成員的特色特長，有針對性地進行指導，并能夠在其發展的關鍵時期給予支持、瓶頸困難時提供幫助，助推每個人實現自身價值。二是能自覺服從團隊安排，立足團隊目標制訂研究計劃，協同配合，大限度地發揮自身潛能。