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              萬江iso9001認(rèn)證費(fèi)用服務(wù)放心可靠,東莞佳維咨詢

              發(fā)布時(shí)間:2021-03-15 23:54  

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              ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程

              1. 前期準(zhǔn)備工作

              ①建立文件化的質(zhì)量管理體系;

              ②質(zhì)量管理體系運(yùn)行三個(gè)月以上;

              ③至少進(jìn)行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評(píng)審,且內(nèi)審已覆蓋所有的場(chǎng)所和標(biāo)準(zhǔn)條款;

              ④提供質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。

              2. 信息交流

              與專業(yè)的體系運(yùn)行老師進(jìn)行信息交流,通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解,確定實(shí)施認(rèn)證的初步意向和可行性。





              iso9001認(rèn)證費(fèi)用長(zhǎng)期維持一項(xiàng)有利可圖的業(yè)務(wù)需要客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)者的信賴

              聘請(qǐng)獨(dú)立的第三方審核機(jī)構(gòu),以國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量、健康和安全、道德或環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)s桿,對(duì)比公司的運(yùn)營(yíng),這一做法表明你愿意讓自己的業(yè)務(wù)接受審核。客戶希望自己的供應(yīng)商是透明的,他們希望供應(yīng)商對(duì)自己的業(yè)務(wù)模式負(fù)責(zé),不會(huì)在自己業(yè)務(wù)的重要方面進(jìn)行暗箱操作。信任帶來忠誠(chéng),而忠誠(chéng)則帶來長(zhǎng)期客戶。成批賣出及零售交通工具、Motor車、個(gè)人及家庭用品的修理30。





              ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

              ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),且適用于各種類型,不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。實(shí)施ISO 9001標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善,對(duì)提高組織的管理水平能夠起到良好的作用。

              ISO9001質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)的根本,ISO9001不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。ISO9001質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一,在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個(gè)成員國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可。





              ISO9001認(rèn)證原則:

              1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。

              2、作用:1確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

              3、全員參與:各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

              4、過程方法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過程進(jìn)行管理,可以更有效地得到期望的結(jié)果。

              5、管理的系統(tǒng)方法:識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

              6、持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

              7、基于事實(shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

              8、互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。





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