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發布時間:2021-10-20 08:57  
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效果評價與測定
計劃、實施、評估,是現代經營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗證會展策劃實施情況必不可少的工作。環渤海會展經濟帶——以北京為中心,以天津等城市為重點,其會展業發展早、規模大、數量多,專業化、國際化程度高,門類齊全,品牌展會集中,輻射廣。當整個會展策劃、實施工作結束后,會展人員應及時進行評估,總結經驗,尋找問題,并寫出評估測定工作總結報告,為以后會展工作準備可借鑒的歷史參考文獻,不斷提高會展策劃的水平。
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1、工作劃分按實際需要將工作分為招展招商組團、設計施工、展品運輸、宣傳聯絡、行政后勤、展臺工作、后續工作等幾大類,在各大類之下具體列明詳細事項,弄清工作之間的關系。要按期檢查工作進度和質量,及時發現并解決題目,以保證整體工作協調正常運作。實際上我們穿越大地,實際上我們感受生活。為了節約會議經費,可以把會議預算方案編制得更仔細,一一明確各項支出的內容和標準,如發生預算外支出必須先請示。學習像一個印象派畫家,從現在開始,張開每一個感覺的毛孔去觸碰它。