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對于經(jīng)常出行的人們來說，旅途中的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠可能是重要的，所以他們往往會(huì)購買一天之中早的或者晚的一趟航班，以此節(jié)省成本。很多人面對早班機(jī)的出行或者凌晨到達(dá)，為了不用過多的浪費(fèi)時(shí)間可能會(huì)選擇在機(jī)場將就一晚。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃平臺(tái)

 對于凌晨到達(dá)機(jī)場想要過夜的寶寶們來說，下機(jī)取完托運(yùn)行李后，不要出站，在里面找一個(gè)安全舒適的地點(diǎn)過一夜可能相對溫暖舒適一點(diǎn)；如果不小心出站了可以上一層到達(dá)出發(fā)層，那里會(huì)有椅子和空調(diào)，相對會(huì)好一點(diǎn)，可以找一個(gè)可以充電的地方坐下，以防手機(jī)中途沒有電，那就只能望天了！企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃平臺(tái)

     廣航商旅公司擁有強(qiáng)大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，17年來專注為中小企業(yè)提供出行服務(wù)及差旅管理解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)國際酒店、簽證、票、租車、會(huì)展考察、企業(yè)旅游等商旅服務(wù)。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃平臺(tái)

企業(yè)差旅管理近年來在中國需求越來越大。而在企業(yè)差旅管理中，需要解決的三大難題就是成本、出差標(biāo)準(zhǔn)和員工滿意度。要做好這3點(diǎn)之間的平衡并不容易，如何在企業(yè)差旅中，讓企業(yè)和員工都滿意，看看我們是怎么做的。很多的中小型企業(yè)在差旅費(fèi)這塊采取的方式是員工先墊付，后報(bào)銷。這就導(dǎo)致了員工和企業(yè)之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報(bào)銷過程中員工和企業(yè)之間的矛盾點(diǎn)，我們從員工和企業(yè)的角度去分析了差旅的痛點(diǎn)。

企業(yè)如何做好差旅管理？差標(biāo)過細(xì)、員工執(zhí)行程度差，超標(biāo)嚴(yán)重又無有效解決措施；一方面差旅費(fèi)用高居不下，另一方面員工滿意度急劇下降，直接加劇公司的人員流動(dòng)，企業(yè)真的太難了。目前，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)在差旅管理部分普遍存在上述難題，缺乏差旅管理意識(shí)，導(dǎo)致差旅費(fèi)用的報(bào)銷流程復(fù)雜繁瑣，財(cái)務(wù)人員的工作量巨大，出差員工差旅費(fèi)用控制薄弱，管理效率低下。

了解如何制定差旅政策？如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題的解決方法：企業(yè)通過差旅管理，能夠從根本上規(guī)范員工的出差行為，減少出差浪費(fèi)。挑選好的差旅管理平臺(tái)，通過事前事后全流程費(fèi)用管控減少不合規(guī)開支，極大節(jié)省了財(cái)務(wù)和員工的時(shí)間成本，從而可以提高整體的工作效率，也能降低辦公室內(nèi)部沖突，有助于企業(yè)提升經(jīng)營效率以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。