吾名堂秋冬款品牌童裝批發(fā)走份在線咨詢

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！吾名堂秋冬款品牌童裝批發(fā)走份價(jià)格

 水孩兒"童裝品牌， 1995年創(chuàng)立于中國(guó)北京。法文品牌名"SOUHAIT"，是中國(guó)本土早的童裝品牌。 中文品牌名"水孩兒"，品牌取意于"孩子像水一樣的純凈透徹、活潑靈動(dòng)"；法文品牌名"SOUHAIT"，源自法語(yǔ)，取"希望、美好的祝愿"之意，意指"孩子就是世界的希望，是我們美好的明天"。“水孩兒”童裝品牌1995年誕生，主要服務(wù)于2-12周歲少年兒童，開(kāi)發(fā)以中式為特色，結(jié)合休閑、運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的各種系列服裝產(chǎn)品。

案例

　　導(dǎo)購(gòu)：“正如您剛才所講的，我們品牌的款式是很好看的。”

　　顧客：“款式是很好看，但質(zhì)量的好壞也是很重要的。”

　　導(dǎo)購(gòu)：“您說(shuō)的是那些雜牌的產(chǎn)品，我們是品牌專賣店，保證質(zhì)量的，況且如真的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題是實(shí)行三包的，您大可以放心。”

　　第七招：?jiǎn)栴}引導(dǎo)、流行展示。

　　有時(shí)可以通過(guò)向顧客提問(wèn)題的方法引導(dǎo)顧客，讓顧客自己排除疑慮，自己找出答案。

 現(xiàn)象三：才干和品德

　　品德只有在遇到重大挑戰(zhàn)時(shí)才能評(píng)價(jià)，通常情況下，我們很難去評(píng)價(jià)一個(gè)人的品德是好還是壞，管理不能把注押在這里，而恰恰應(yīng)該去設(shè)法解決它：

　　管理要承擔(dān)的責(zé)任就是沒(méi)有機(jī)會(huì)讓人去犯錯(cuò)誤，讓品德轉(zhuǎn)化為才干，創(chuàng)造績(jī)效。所以學(xué)管理，要看經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織行為學(xué)。

　　何時(shí)“德”比“才”重要？

　　必須要說(shuō)明的是：在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，德比才重要。一是在招聘時(shí)；一是在提拔時(shí)。

     24、盡可能不要讓顧客看到店內(nèi)雜亂無(wú)章的存貨區(qū)、店內(nèi)倉(cāng)。

　　25、在顧過(guò)客看到的視野內(nèi)，不要有雜亂的物品出現(xiàn)(比如廢紙箱、使用過(guò)的化妝棉、其他工具等)

　　26、把每一款商品都打造成18歲的少女(青春、新鮮、活力)，而不是80歲的老太。

　　27、每個(gè)門店都有一個(gè)能夠繪出漂亮POP海報(bào)的店員，保障門店的每一張POP都生機(jī)勃勃、趣味橫生。