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發布時間:2021-10-14 17:22  
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在凸輪分割器工廠中,包括其它行業也是如此,每一位參與的生產人員都不是與生俱來就有極強的品質意識的。筆者曾經就職于一家日本公司,這家公司的所有職工從入職開始就對品質進行意識培訓。比如一進入工廠,就從簡單的5S做起,把生活中一點一滴的行為習慣,全部融入到品質管理工作中去,每個班前都要進行品質的異常分析,品質的案例分享,每個生產的環節都有詳細的工作流程和品質要求,用品質管理規程性的文件來約束每一位職工的行為標準。所有涉及到品質方面的考核及指標全部量化管理,真正的品質管理要從一點一滴做起。有一句名言,一屋不掃何以掃天下,品質管理中的細節管理,尤其重要。這些關于管理中的做法我們凸輪分割器廠家都要有條件借鑒一下。
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