曹縣北歐風nome諾米貨架構造特點優惠報價【莫凡貨架】

北歐風nome諾米貨架構造特點美妝市場爆發“國內純彩妝集合店”創新突圍“顏值即正義”的消費新浪潮下，美妝個護市場進一步細分，消費需求從基礎護理、高階護膚向化妝品層層進階，彩妝迎來爆發。

2018年，我國化妝品市場規模突破4000億元，增速高達13.5%，位列；2019年“雙11”當天，美妝全網銷售額超53億，1小時24分鐘，天貓美妝成交額突破去年全天紀錄。這一股“美力”，也正席卷購物中心渠道。據贏商大數據監測，上半年全國重點19城典型購物中心中，美妝業態新開店品牌數量占比高于新關店占比，發展上行。

在陳列方面，品牌按照品類 品牌區混合擺放。一進門，卡婷專柜的國貨口紅，吸引了不少年輕人試色。走進門店，設置了唇部、眼部、臉部三個主要區域，多個專柜依次擺放各品牌商品，產品被標注。北歐風nome諾米貨架構造特點

在美妝品牌上，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類。中國品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲兒等；美國品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韓品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹，根據每月的銷售數據，門店會淘汰和引進新品，保持產品的新鮮感。這個周轉速度，遠高于屈臣氏的3-4個月。

此外，所有的柜臺都由島柜呈現，并由門店設計統一的風格。多個品牌的明星單品，放在一個個陳列柜上，讓消費者任意試色。強調產品本身、弱化品牌。在服務方面，THE COLORIST調色師與其它彩妝店不同的是，所有的彩妝產品均可免費試用、試色。每個專柜的試用品，擺在明顯的位置。每個專柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等，供顧客試妝。據了解，THE COLORIST調色師的全品類試用裝占到總成本的15%。北歐風nome諾米貨架構造特點

北歐風nome諾米貨架構造特點NOME也會和更多IP跨界聯名、整合全球設計資源，為品牌賦能。從產品力來看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產品，但是每周的上新數量會實現翻番，以此增強消費者的粘性，為他們帶來更多選擇的空間。從渠道力與市場開拓來看，NOME將會“聚焦國內，走向海外”不隨主流，告別過去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產品方面，多為日常用品為主，重復購買需求比較大。所以在會員方面推廣及服務方面可以加強。在服務方面，店鋪主要以自主消費為主，所以服務主要關于銷售中和售后方面，對員工綜合素質要求不會很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗很重要，很多可以讓顧客體驗的產品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺就是產品比較好，賣場在環境和體驗方面都比較好。個人感覺做百貨類的店鋪時候，產品永遠是位，其次為位置，環境，陳列，人員等。北歐風nome諾米貨架構造特點

在消費者自發撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側的兩面網紅墻，也成為攻略中的重點。TheColorist調色師都有一個共同的特點：創立時間短，發展速度快，門店顏值高，體驗性強，且都走國產平價彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調性、花式營銷、高性價比的產品，屢創銷售紀錄，在年輕人群中帶火了“國潮美妝”的概念。同時，也都是近年來通過線上渠道快速成長、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價領域,首創大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調色師已經確立了地位。在彩妝和護膚領域,消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者,說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。THE COLORIST調色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據商圈定位和消費人群能力。北歐風nome諾米貨架構造特點

北歐風nome諾米貨架構造特點KK館更像是“線下版洋碼頭”“進口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經在全國開出了數百家門店。而2019年推出的KKV則更強調生活方式，在品牌定位、店面風格、產品品類等進行了更加年輕現代化的更新。門店選址瞄準的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。

同年推出的專注國內彩妝的THE COLORIST調色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調色師已經在全國20多個城市開出了超過100家實體店。為了讓你在店里停留的時間長一點，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵消費者試用。幾乎所有產品、所有色號都能試用。當貨架上的試用產品用完，WOW COLOUR和調色師的店員能直接打開產品給顧客試用。北歐風nome諾米貨架構造特點

另外，THE COLORIST調色師更聚焦于Z世代消費者。“THE COLORIST瞄準的是18-28歲的消費人群,”THE COLORIST總經理此前在接受采訪時說。調色師的目標消費者是14-35歲，但八成消費者集中于14-30歲。拍照打卡處的設計，以及“自由自在”試用環境的培養都能看出這一點。年輕消費者對單一彩妝品牌的忠誠度較低。每當出現了新的彩妝品牌，他們更樂于嘗試。

和快時尚和品的混搭一樣，消費者也會拿百元左右甚至幾十塊的平價美妝和品牌“混搭”。在THE COLORIST進行店內隨機采訪時，3名消費者都說他們會買平價彩妝（國貨品牌或者日系開架品牌），但同時也在用雅詩蘭黛、Nars等中品牌。這個市場潛力巨大。中國還有許多沒有化妝習慣的人，美妝市場每年的新增用戶起碼有1000萬人以上。北歐風nome諾米貨架構造特點

北歐風nome諾米貨架構造特點某種程度上，要去改變35歲以上用戶群體的消費習慣是比較難的，所以我們看到大部分的爆品針對的其實還是Z世代的用戶。那么應該怎么抓新人群？新人群有個特點，就是他們是“421一代”——即這代人的家庭構成是4個老人、2個大人和1個小孩的家庭結構。在此環境下的這一代人，通常非常愛嘗鮮，也沒有太多經濟壓力。此外，他們的Arpu值（用戶平均收入）是比較高的，4倍于他們上一代的父母，相對來說，有錢又有閑。還有比較重要的一點就是，未來10年這部分人口還在繼續增長，還沒到人口負增長的拐點。

所以我覺得，在新人群的驅動下，未來10年會誕生大量的新零售渠道品牌和消費品牌。有些百貨是賣得不好就退回去，意味著我不承擔風險，由供應商來承擔風險，那它的價格就上去了。所以，我們跟百貨的代銷、平臺、收扣點等不太一樣。空間，我們的一個品牌KKV，用了集裝箱的概念，把它做成一個無處不在的主題元素。消費者一開始會覺得很新鮮，很多零售門店里都有類似的創新。北歐風nome諾米貨架構造特點

品類，不管是什么樣的產品，它其實都有統一的規律，所以當你能在不同品類之間找到共性，你不管添加什么樣的品類，都會看起來很和諧，不會覺得很突兀。零售的本質，其實說來說去，零售還是原來的東西，一個是空間，我們稱之為場；一個是貨，沒有變化；還有人，也沒有變。所以人、貨、場三個維度沒有改變，我們所改變的是在這個本質的基礎上做了很多的元素創新。我所理解的零售本質其實還是兩點：尖叫的體驗跟的效率。

尖叫的體驗，體驗有很多種，一種是你到了一個空間，會尖叫它的空間與眾不同；第二種是你會尖叫它的服務與眾不同；終會尖叫價格的便宜。所以可以從視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺影響消費者。比如說，走到一些面面包店里，你會聞到那個味道，特別容易讓你有購買欲。所以，其實體驗是一個包羅萬象的東西，只要你能把其中一個維度發揮到，甚至能夠超越其他品牌，那我覺得你就可以搶占這個先機。北歐風nome諾米貨架構造特點