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人力資源公司整合資源關注核心能力

企業人力資源部門的工作是非常繁瑣繁重的，像是勞動合同的簽訂、員工的招聘工作、人事管理、檔案管理、社會保障支付、工資計算等等，但是如果企業因將這些人事工作外包出去，不僅可以節省人力資源部門大量時間和精力，還可以使人力資源部將工作的放到核心工作上。

整合資源關注核心能力。通過和人力資源公司合作可以使企業將更多的目光放到自身的核心競爭力上，從而讓企業可以達到利益大化。通過人力資源公司化的管理流程和服務，可以有效地降低企業的用工風險，提升員工的滿意度。

勞動派遣和勞務外包有什么區別?

現在越來越多的企業會使用勞務派遣或勞務外包的用工形式，這樣可以有效的緩解企業用工方面的難題，當然也有很多企業之前沒接觸過，現在想選一種適合自身的用工方式，但又不知道這兩者之間具體有什么區別，勞動派遣是由具有勞務派遣經營資格的單位與勞動者簽訂勞動合同，派遣勞動者到用人單位工作，并由用人單位支付服務費用的用工形式。

新成立的公司如何招到想要的人才

員工工資低。很多企業都想用應屆生的工資來招聘一個全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競爭，因為初創企業剛剛開始發展，如果沒有強有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競爭。新成立的公司如何招到想要的人才：全員招聘：單憑HR來招聘人才是遠遠不夠的，其他部門員工也要做招聘這個動作，招聘就是一個不錯的方法。HR可以采用高于市場價10%-20%甚至超出更高比例的薪資來招人，這樣才能與一些大企業搶人才。