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勞務外包員工薪酬標準的確定和考核

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等。生產經營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調度等。但是如承包方的安排出現混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調度、安排。

企業自己招聘一名員工需要多少成本,各位HR有計算過嗎?

企業自己招聘一名員工需要多少成本，各位HR有計算過嗎？從員工招聘信息發布，到篩選簡歷邀約面試，到后的員工入職工作，這項流程下來需要浪費很大的人力物力，而選擇代理招聘后，企業只負責面試員工，確定結果，員工招聘的流程則由代理招聘公司來完成，這樣就可以幫助企業節省招聘成本。作為專業人力資源的提供商，代理招聘公司不僅要有自己的人才招聘計劃、尋訪體系和充足的人才招聘顧問團隊，不僅保證了候選人供給的數量和質量，而且還可以憑借招聘的專業性深化企業各級員工和各個部門對于招聘職能的深刻認識，從而優化企業人才招聘流程，使企業招聘不僅具有科學的可操作性同時體現人力資源職能全員參與的必要性。

人事外包可以幫助企業處理一些事務性的工作

人事外包公司越來越被大家所接受，人事外包可以幫助企業處理一些事務性的工作，例如人員的招聘、人員工資的發放、的繳納等等這些重復性的工作，從而企業人事部門得以更加專注于核心的戰略性工作。人力資源外包給人事公司以后，企業人事部職能和功能的轉變，必然會要求從業人員轉變角色與之相匹配，即完成從人事事務管理員到企業戰略伙伴、文化價值的塑造者和管理咨詢提供者的轉變，這對從業人員的素質要求也更加的高。