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發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 18:06  
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袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
“免費(fèi)模式”的魅力
過去的4P營銷理論“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”是以產(chǎn)品為核心,比如王老吉、白加黑、賣的都是產(chǎn)品功能。
壹玖集團(tuán)為洗碗哥定制的“0費(fèi)用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人,人人為我”為營銷主線,打破了過往的交易結(jié)構(gòu)、交易順序,弱化了洗碗機(jī)的功能和優(yōu)點(diǎn)在成交中的地位,讓顧客覺得占到了便宜。
雖然“洗碗哥”已走出困境,但壹玖集團(tuán)依然定期為其提供培訓(xùn)服務(wù),再挖新的贏利點(diǎn)。儲(chǔ)得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯(lián)盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點(diǎn)。”
跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費(fèi)模式為檸檬基地賦能,免費(fèi)模式的成功落地讓中國千千萬萬的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。在收獲大量的流量和關(guān)注后,“檸檬哥”吳開始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院,幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式,對(duì)接渠道,促進(jìn)銷售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì),用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。學(xué)友帶來資源每期由上期演說教練學(xué)友或義工顧問服務(wù)團(tuán),對(duì)新同學(xué)進(jìn)行有效輔導(dǎo),提升學(xué)習(xí)效果,老板輔導(dǎo)老板,既是同學(xué),又是彼此資源,更親切更落地。幾十位來自全國各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn),感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。