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              防城港工廠膳食管理電話擇優推薦 萬家歡公司

              發布時間:2021-09-20 13:09  

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              信息化在各個行業領域上已經得到普及,而在團餐行業,卻始終停滯。

              當手機、電腦、網絡已經滲透到每一個人的生活中時,企業管理也應同步跨入信息化時代。而那些始終保持原始經營方式的企業及食堂,所獲得的,只有粗放管理所導致的繁雜工作量、成本和生產細節的浪費以及極大的管理漏洞。食堂承包,表面上并不令人印象深刻,但真正質量好的食堂承包企業能使食堂興旺發達,員工愿意在食堂吃飯,每天吃肉和蔬菜,食物味道好,不重復每天吃,這樣的食物,誰也不能不喜歡吃。那么,企業食堂智慧化管理,到底能為企業帶來什么?

              一、智慧化工作,數字化單據

              數據化單據不但節省了大量的紙張,大幅度降低勞動強度,節省了更多人力。更重要的是,從業務(食堂報餐統計)可以自動導入數據。數據無縫銜接不但減少了差錯,導出數據容易,也大幅度降低人員的工作強度。可先墊付膳食費用,就餐人員憑飯卡就餐,實施先花費,后付款的靈敏方法,每月按實發飯卡數及面額結賬一次。更深層次上說,形成了企業內部部門和崗位之間的監督和制約機制:食堂管理系統幫助崗位人員步入現代化工作階段,統計、審查都有足夠的相關數據可以參考,降低工作強度;同時也能反饋給和監管層,監督檢查和追溯更方便。

              二、標準化產品

              產品標準化是中式餐飲的方向,也是未來規模化發展的出路,通過食堂管理系統,食堂精準備餐,避免菜品出現不足或多余的不可控情況。

              三、業務漏洞少,成本全可控,效益有保障

              過去工作靠吆喝,結算靠月底盤庫,日常隨買、隨用,價格虛、數量誤、用量差,各個環節的漏洞多。隨著信息化管理的深入,這些“問題”因先進管理機制和方法的實施,而徹底堵塞。他們要求飯菜可口、豐富多樣,還要方便衛生,所以高校的食堂也要跟上這個步伐,努力適應需求。食堂有飯將采購數量具體化、用量優化、業務傳遞優化,產品成本優化、工作績效優化,企業效益由此得到有力保障。

              四、食堂售飯和后勤供應一體化解決方案

              食堂數字化售飯與后勤成本核算管理完整結合,解決方案涵蓋食堂營業售飯和后勤供應全過程,管理更方便,評估更科學。傳統只記錄了售飯金額的售飯方式,將被可以完整記錄銷售菜品名稱和單價、金額的數字化售飯方式代替。員工由被動變成主動。2、廚房設備使用情況(1)廚房設備可由我司提供(特別適合新廠,可省去一筆可觀的費用),設備按議價五年折舊給廠方,五年后設備完全屬于廠方,如果五年內終止合作,則按到時折舊率的金額返款回我司。員工可以通過小程序等了解每日食譜,還查看個人消費記錄,將大幅度提高員工對飲食服務的滿意度。

              以上四點,只是食堂管理信息化后的一小部分優勢,而更多的細節,體現在日積月累之中。



              如果一個人每天吃得健康快樂,他就會把更多的精力投入到工作中。因此,食堂承包商是員工激勵的源泉。

              食堂承包,表面上并不令人印象深刻,但真正質量好的食堂承包企業能使食堂興旺發達,員工愿意在食堂吃飯,每天吃肉和蔬菜,食物味道好,不重復每天吃,這樣的食物,誰也不能不喜歡吃。

              員工吃得好,天生精力充沛。他們更愿意工作。他們也有更多的精力為公司工作,更加努力。在這一點上,許多員工都同意這種觀點。我的朋友說:“以前,我每天早上上班都不吃飯。以體現服務為每一要素,努力打造公司餐飲“超市”,當好企業后勤的“賢內助”,自建專屬配送車隊,準時出發,每天早上給容戶送達新鮮的食品和溫馨的問候。我去上班的時候覺得很餓,但是在我到了吃飯的地方之前,我不能工作,所以我不能去工作。我只能期待它。現在,公司食堂已經承包出去了,每天都有早餐,而且食物很好,我有更多的精力去工作。”

              在食堂承包商中,假日客人憑借多年的經驗和的經營理念迅速從行業中脫穎而出。作為立足餐飲業的大型企業,酒店公司不斷加強自身團隊對健康飲食的管理,培養和儲備了大批管理技術人才,為公司的穩定發展提供了強有力的保障。如果您在食堂承包中遇到問題或困惑,可以聯系我們。增加了烹飪的透明度和親切感,使用餐變成了一種增進交流、培養有興趣的方式。萬家歡食堂承包公司是您的團隊餐飲管理,為您提供一站式解決方案。




              廚房管理是整個食堂承包管理的一個重要組成部分。廚房的管理水平及菜肴質量,直接關系著食堂承包經營的效益。“三分技術,七分管理”這句話強調了廚房管理的重要性。筆者根據多年來食堂承包業現場管理經驗及同行交流心得,認為,餐廳廚房管理應該把“以人為本,以德義為核心”作為管理思想成立廚房管理層,因為就管理來說,又何其重要,在管理中要強調結果,強調效率,強調質量。我方承擔人員工資、福利、保險等開支,食堂水、電、汽費用由雙方協商而定。生存就在于管理,管理不好效益就不會好。

              一、廚房考勤制度

              1、 廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。

              2、 穿好工作服后,應向組長或廚師長報到或總體點名。

              3、 根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應離開工作地。

              4、 上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

              5、 因病需要請假員工應提前一日向廚師長辦理準假手續,并出示醫院開出的有效證明、因不能提供相關手續或手續不符合規定者,按曠工或早退處理。請假應寫請假書面備案。

              6、 需請事假,必須提前一日辦理事假手續,經廚師長批準后方有效,未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假律無效。

              7、 根據工作需要,需廷長工作時間的,經同意,可按加班或計時銷假處理。

              8、 婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。

              9、 本制度適用于廚政部的所有員工。



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