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培訓(xùn)

在財(cái)務(wù)實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)是十分重要的環(huán)節(jié)，培訓(xùn)工作要貫穿實(shí)施的全過(guò)程，培訓(xùn)工作要分層次不斷深化。從內(nèi)容上分：財(cái)務(wù)理論培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)用軟件使用培訓(xùn)等。從人員上分：企業(yè)層培訓(xùn)、項(xiàng)目工作組培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)。服務(wù)優(yōu)勢(shì)：支持現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、熱線服務(wù)、在線服務(wù)，訂購(gòu)就提供售后服務(wù)一年。

業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的標(biāo)準(zhǔn)做出差異化分析，優(yōu)化系統(tǒng)和流程以使二者達(dá)到較佳契合，并能通過(guò)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的評(píng)審，為下一步實(shí)施測(cè)試奠定整體基礎(chǔ)。

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的目標(biāo)就是企業(yè)生存、發(fā)展、獲利。基本目標(biāo)和高目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的兩個(gè)目標(biāo)。基本目標(biāo)就是企業(yè)的生存和發(fā)展，目標(biāo)即時(shí)獲利。

現(xiàn)如今，股東財(cái)富大化是中西方理財(cái)學(xué)界比較公認(rèn)的理財(cái)目標(biāo)，有兩個(gè)現(xiàn)實(shí)因素是企業(yè)每天必須面對(duì)的，也是這一目標(biāo)要考慮到的：不確定性、貨幣時(shí)間價(jià)值。明確理財(cái)目標(biāo)，客服管理上的片面性和短視性，視野會(huì)更開(kāi)闊，考慮能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)更能發(fā)揮統(tǒng)帥作用。但這一目標(biāo)并不反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)支付能力，反映的是企業(yè)的獲利能力。在新增客戶市場(chǎng)，廠商競(jìng)爭(zhēng)加劇，特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)等新興技術(shù)的大力發(fā)展，使得中低端客戶市場(chǎng)獲得更多關(guān)注。

現(xiàn)金流量的大小反映了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)支付能力，它還在一不定期程度上決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的生存發(fā)展能力。

云計(jì)算降低了軟件及應(yīng)用程序的使用門(mén)檻

競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)的有效方式，以前，企業(yè)只能利用IT傳統(tǒng)部門(mén)，但是這樣的部門(mén)基建投資很大，需要很多的技術(shù)人員支撐，而這些對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，就有了很大的難度，被束縛手腳，在基礎(chǔ)配置不達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，也就不太可能。但是在云計(jì)算時(shí)代，多元化、全局性的資源是對(duì)所有企業(yè)開(kāi)放的，不管你是大企業(yè)還是小企業(yè)，你都可以訪問(wèn)到同樣的內(nèi)容。在這樣的環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增加，企業(yè)們的能力也會(huì)被激發(fā)，從而大幅提升，在這一點(diǎn)上，云計(jì)算對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)是很大的。3、支持金蝶集團(tuán)新加密策略-智能卡加密現(xiàn)在金蝶迷你版的新版本為V11。