蓮湖區彩色掃描的行業須知

彩色掃描希望圖文過去只是一家傳統的圖文彩色掃描企業，雖然受企業規模限制無法承接圖書出版、報紙雜志等大批量印刷業務，但我們對產品質量有不懈追求，我們的目標是填補高質量、小批量、精制作、個性化印品定制的市場空缺。彩色掃描

在互聯網高速發展的今天，全國掀起了一陣數字化、網絡化發展的風潮，智能化的概念上升為國家戰略，現在圖文彩色掃描行業電商化已經是大勢所趨，“互聯網 ”更是市場主風向，不論是企業客戶還是個人消費者，他們的消費需求都在不斷個性化、多元化，線下實體圖文店不得不轉變思路，順應市場潮流發展，打造自身特色，確保不被市場淘汰。彩色掃描

建立大客戶業務檔案圖文快印企業，要加強對大客戶的管理，zui基礎的工作，也是zui難做的工作，便是在公司層面上建立一套大客戶業務檔案，而不是僅僅留在業務員的腦袋里面。

如果沒有這樣一套大客戶系統的檔案，還是任憑大客戶的商業信息被少數幾個銷售業務人員所掌握，這就使得當銷售業務人員變更或外流情況下，圖文快印企業原來的大客戶業務也很容易隨之發生流失。這樣的例子，在各行各業已發生了不止一例。

因此，圖文快印企業，要通過認真持續、長期的跟蹤、調查和總結，對大客戶的訂單規模、業務狀況、發展規劃、主要業務人員和決策人員情況等信息有一個系統的掌握，在諸如快印客專門為圖文快印企業開發的“數字化管理平臺”的“CRM管理系統”中建立一整套規范的大客戶檔案資料，這將是圖文快印企業zui重要的無形資產。

授予部門經理quan力

親戚們是直接向老板回報工作？還是向店長匯報工作?店長是否能夠像管理其他員工一樣，管理老板的親戚們呢? 作為you秀的老板，你應該授予店長管理這些親戚們的quan力，而不會使他們在管理這類“特殊人群”時總是畏手畏腳。

分清工作和生活界限

老板有沒有把工作和個人生活的界限分開?雖然很難，請盡量讓老板個人生活的種種瑣事不和公司的管理有所牽連。如果分不清兩者界限，當生活中老板和親戚們有了人情牽絆，投射到工作中，會直接影響老板做出正確的管理措施。