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發布時間:2021-01-04 22:06  
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1.有明確的標準作業規范流程,標準規范的作業流程是SOP。
2.它不是單個的,是一個體系,是企業管理生產的工具,是執行生產流程和質量管理的得力幫手。
3.SOP是一種作業程序。SOP首先是一種操作層面的程序,是實實在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西。體系的標準,SOP即作業性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。
首先,我們應看到對于中國企業來說,ERP系統是一種先進的企業管理模式,從其自然屬性上講,它是通用的,其基本原理和管理邏輯對我國企業都是適用的。但ERP系統軟件又是一種特殊的商品,它具有社會屬性,受到國情、方針政策、規章制度、企業體制、企業特點、企業文化和企業環境的限制和影響。目前,中小型企業工廠的生產管理經常面臨:作業指導計劃和調整指令不可及時下達到生產線,生產進度不能及時反饋到管理部門,管理部門也不能實時掌握生產情況,不能及時處理設備、產品異常等情況。我們必須承認在行業與行業之間、企業與企業之間確實存在的這種個性差異,它甚至是許多企業生存和發展的“絕招”。