寧波鞋子庫存處理多重優(yōu)惠「萬佳庫存回收」

東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。

作為一種新業(yè)態(tài)，服裝尾貨市場近年來發(fā)展迅速。人們不僅能在服裝尾貨市場買到價(jià)廉物美的“實(shí)惠”商品，運(yùn)氣好的興許還能淘到一些國際的尾貨服裝。

“7個(gè)小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場簽約596個(gè)商鋪，兩天內(nèi)三層共1800多間鋪位被搶租一空。”去年12月，總投資4000萬元、國內(nèi)大的北京天蘭天尾貨市場西三環(huán) 萬柳橋旗艦店正式開門納客。至此，北京尾貨市場已多達(dá)20余家。一鋪難求、客流火爆的尾貨市場，正成為京城一道亮麗的風(fēng)景線，喜人的銷售業(yè)績甚至超過了一 些大商場。“自2006年12月我國家服裝尾貨市場在北京開業(yè)以來，北京、廣州、南京等20多個(gè)城市都相繼建成了尾貨批發(fā)市場、尾貨淘寶商城及尾貨集 散中心，形成了訂單尾貨、批發(fā)尾貨、進(jìn)出口尾貨等多種形式，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”尾貨標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)地產(chǎn)策劃師梁吉良告訴記者， 六年來，尾貨市場得到了長足發(fā)展。尾貨市場作為一種新興商業(yè)模式，其價(jià)值空間就在于它不僅滿足了企業(yè)處理庫存的需要，同時(shí)也滿足了部分消費(fèi)者購買廉價(jià)商品 的需求。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想、外貿(mào)出口受限的困難時(shí)期，尾貨市場正迎來它難得的發(fā)展機(jī)遇期。

優(yōu)化供應(yīng)鏈有效降庫存

“建立供應(yīng)鏈協(xié)同，庫存成本在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可以下沉40%。”咔褲服裝創(chuàng)始人濟(jì)南愷恩經(jīng)貿(mào)有限公司董事長孫榮光表示，咔褲的供應(yīng)鏈包括了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、配套產(chǎn)品的研發(fā)、銷售與服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的垂直整合與配建，使每個(gè)環(huán)節(jié)緊湊流暢配合，提高了產(chǎn)品的流通速度。“之前服裝生產(chǎn)是提前半年下單、打板、調(diào)試、再生產(chǎn)的，會(huì)產(chǎn)生大量庫存問題。咔褲團(tuán)隊(duì)提出要優(yōu)化供應(yīng)鏈與生產(chǎn)廠家聯(lián)合，從生產(chǎn)上搞突破。壓面料不壓款式，可以隨時(shí)更改款式、調(diào)整訂單。又進(jìn)一步優(yōu)化成壓胚布不壓面料，提前織成白胚布放在布廠，隨時(shí)調(diào)整整染面料的顏色和數(shù)量。除了正常給工廠加工費(fèi)外，還有年終的股份分紅，促使生產(chǎn)廠家積極配合，相互結(jié)成利益共同體，這樣從根源上解決了庫存問題。”孫榮光說道。

業(yè)內(nèi)人士表示，不僅僅要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制庫存量，還要從零售的角度解決庫存問題，比如與電商合作、加大促銷力度等，打造“三網(wǎng)合一”的銷售模式，以消化日益增長的庫存。

處理庫存回收的一些建議：

捆綁或打折促銷。把自己數(shù)量比較高的，評(píng)分比較好的選出來。這些類型的產(chǎn)品可以在站內(nèi)先做促銷，做，吧自己同類產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的都做捆綁銷售，具體怎么打組合拳完全看運(yùn)營自己安排，一定要分析一下產(chǎn)品是不是當(dāng)下能賣的，別犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，把夏天的東西或者一些特定節(jié)日的這么做促銷。

把感覺自己完全無法處理的貨分出來看下，如果貨值不高，數(shù)量不大，全部銷毀。對(duì)于庫存較少，價(jià)低質(zhì)劣的產(chǎn)品直接通過賣家中心后臺(tái)創(chuàng)建移除訂單，申請(qǐng)銷毀即可，如此一來，收取少量的移除費(fèi)用并將庫存清除。賣家就可以集中精力主攻好的產(chǎn)品，進(jìn)而打造爆款。