企業團建策劃服務放心可靠 江蘇思行公司

組建期在一個組織中組建團隊一般有兩種可能：一是建立以團隊為基礎的組織，即以團隊為整個組織的運行基礎;二是在組織中有限的范圍內或在完成某些任務時采用團隊的形式。其特點是，團隊的目的、結構、領導都不確定。團隊成員各自嘗試摸索群體可以接受的行為規范。當團隊成員開始把自己看作是團隊的一員時，這個階段就結束了。在這個階段，主要應完成以下兩方面的工作：一方面是形成團隊的內部結構框架，另一方面是建立團隊與外界的初步聯系。1.形成團隊的的內部結構框架團隊的內部結構框架主要包括團隊的任務、目標、角色、規模、領導、規范等。在其形成過程中，下列問題是我們必須要明白的。(1)是否該組建這樣的團隊?(2)團隊的任務是什么?(3)團隊中應包括什么樣的成員?(4)成的角色分配如何?(5)團隊的規模要多大?(6)團隊生存需要什么樣的行為準則?

　一、就是要培養一只具有戰斗力的團隊，能攻城略地、能守能攻，關注的方向是如何戰斗，而非爾虞我詐、各懷鬼胎;團隊的戰斗力是團隊建設的基礎，一支沒有戰斗力的團隊如同擺設，對企業經營和目標達成毫無意義，是極大的資源浪費，對企業發展會形成拖累。

　　二、應該著力提煉共同信仰、相互關愛、相互補充、相互支持，將團隊信仰的格局提升;提煉并統一共同信仰，是團隊建設的高標準，一支沒有信仰的團隊是沒有愛心的，信仰是來自內心深入的力量，信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。

　　三、應該建立學習型團隊，應該以學習為榮，不學為恥，要時刻保持清醒頭腦，關注外界變化，要去研究如何成長，而不是停留在自以為是的局面;加強團隊學習能力，同樣是一個團隊能力的表現，是一個團隊自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升，強健團隊肌體的必然手段和必由之路。

團隊精神

團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進，就如航行在大海的巨艦，有聰明艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘巨艦上每一個人都發揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備了這種精神，就能在激烈的競爭中長盛不衰。拓展訓練中團隊精神也指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業文化上的反映。團隊精神是企業的靈保證。好的團隊的成員之間是緊緊團結在一起的，一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統一意志、統一行動，當然就不會有戰斗力，價值觀是一個企業的重要特征，使得具有生命的活力。

團建流程

活動行程安排：

　　1、先確定一個時間點，組織員工先在公司樓下集合，清點人數(如有人因事未抵達集合場地，要提前報備)。

　　2、清點人數完畢之后，集體乘車出發到訓練場地。

　　3、到底場地之后，分發拓展訓練衣服，然后宣布拓展訓練正式開始，并講解相關規則以及注意事項。

　　4、拓展時，先將員工分成各個小組(每個小組人數可以根據實際人數進行安排)，并讓每個小組制定小組名稱和隊歌

　　5、組織員工進行破冰游戲或者暖身活動，活躍現場氣氛

　　6、破冰結束之后可以進行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進行，調動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。