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生產執行系統MES通過反饋結果來優化生產制造過程的管理業務。生產過程追溯功能可使企業非常清楚產品的原材料是哪家什么時間提供的，接收人是誰，檢驗的參數，產品在生產過程中各環節的時間、技術參數、操作人員等信息。根據這些反饋信息，來解決企業產能成本過高，或者產品質量不穩定的原因，及時做出調整，有針對性的為客戶提供更好的服務，即時發生客戶投訴我們也能及時準確地為客戶澄清問題，確認影響范圍。目前MES在國內可以說是掀起了一股應用熱潮，很多企業都紛紛實施MES，并且投資額度還很大，但是，哪些企業適合應用MES，哪些企業需要延緩一下腳步。同時產品生產過程的數據為生產管理決策提供有效的支持，讓生產過程的問題及時的暴露、及時地處理，從而有效遏制問題的發生，將產品的質量問題以及生產線的異常狀況消滅在萌芽狀態。

那么，要成功實施應用MES的前提條件有哪些?

首先，實施MES要來自企業自身的需求，跟風絕i對不是理性和科學的做法。

其次，實施MES前要進行市場調研，來看是選擇國外還是國內的MES系統，國外的MES產品更強調按照其流程模式來，而國內的MES系統商在流程模式上會更遷就企業一些，兩種模式各有利弊。因為MES畢竟是一個和人打交道的管理系統，在MES的實施應用過程中，人的某些工作習慣和理念肯定會相應產生一些變化，如果沒有變化，系統上線也只是手工作業的翻版，那樣就提高不了工作效率。而如果完全改變現有的生產模式，企業適應起來會很困難。MES系統設置了必要的接口，與提供生產現場控制設施的廠商建立合作關系。所以要根據企業自身的需求，來選擇一個合適的MES軟件。

后，人是決定系統成敗的重要因素。所以企業要想成功實施MES系統，首先要從觀念上改變，建立起規范的規章制度是必須的。

二維碼應用前景

盡管二維碼應用漸趨廣泛，但與日韓等國相比，中國的二維碼發展還遠遠不夠。制約因素除了運營商的支持度外，還有技術、終端適配、盈利模式等方面。炒得很火熱的是二維碼與O2O（online To Offline）模式的結合，即利用二維碼的讀取將線上的用戶引流給線下的商家。騰訊很看好這個模式，馬化騰稱'二維碼是線上線下的一個關鍵入口'。供應鏈的概念是從擴大生產概念發展來的，它將企業的生產活動進行了前伸和后延。盡管有些人不看好二維碼的應用，但無可否認，只要培養了足夠多的用戶群，再結合良好的商業模式，二維碼將成為橋接現實與虛擬得力的工具之一。

WMS中國的應用

倉儲管理系統（WMS）是倉儲管理信息化的具體形式，它在我國的應用還處于起步階段。在我國市場上呈現出二元結構：以跨國公司或國內少數先進企業為代表的高i端市場，其應用WMS的比例較高，系統也比較集中在國外基本成熟的主流品牌；以國內企業為代表的中低端市場，主要應用國內開發的WMS產品。下面主要結合中國物流與采購聯合會征集的物流信息化優i秀案例，從應用角度對國內企業的WMS概況做一個分析。倉管版集采購管理、銷售管理、調撥、領料/退料、組裝/拆分等倉庫管理模塊、廣泛適用于各類離散型企業、流通型貿易公司、工廠、倉庫。