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              發布時間:2021-06-13 07:18  

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              訂購kkv展示架體驗式布局黃金位置,林立,那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。新型國潮主力店KKV,正式推出不到半年,已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風潮,成為今年的現象級人氣新物種。但在KKV誕生之初,業內人士普遍認為“看不懂”。

              KKV大膽、另類的集裝箱風格,有別于國內生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風;陳列亦不按常理出牌,飾品墻直頂天花板,而普通門店傳統貨架普遍高度是1.4~1.5米。就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻,在小紅書、大眾點評等社交媒體上刷屏,成了消費者爭先恐后前來打卡的勝地。過去小半年,KKV將一個個不可能變成了可能,從廣東快速走向全國,實現了從0到1,再到10的蛻變。如此破繭成蝶,正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。訂購kkv展示架體驗式布局





              人群畫像:年輕,熱衷彩妝、飾品消費KKV對城市、商圈、購物中心的選擇,也能勾畫出清晰的人群畫像。據公開報道,KKV的目標消費人群為14~35歲年輕女性。其中,Z世代是其核心客群。而從贏商大數據來看,KKV門店周邊1公里范圍內的居住人口中,19~24歲(Z世代)和25~34歲(95前和85后)的年輕消費群體,平均占比為63.6%,消費意愿和能力都很強。Z世代和95前人群,對維持精致生活的品類消費熱情較高。以彩妝和飾品為例,Z世代直追經濟實力相對穩定的95前。

              這種綜合品牌勢能,在的差異化空間呈現和后端的供應鏈中,可見一斑。抓住看臉一代,空間標準化外各有不同主力店的品牌顏值,是購物中心招商時的核心關注點之一。物質相對富余的時代,消費需求從物質消費轉化為空間消費、場景消費。在商業空間中,設計對消費行為的改變作用,越來越明顯。不過,主力店要做到像星巴克、喜茶一樣,把空間設計做成消費動力之一,并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大,空間切割較為不規則。訂購kkv展示架體驗式布局



              訂購kkv展示架體驗式布局“今天開黑嗎?”是現在大部分喜歡玩手游的Z世代年輕人常用的社交用語,他們是在網絡游戲中成長起來的一代。《王者榮耀》是由騰訊游戲天美工作室群開發并運營的一款moba類手機游戲,于2015年上線,上線后吸納了眾多用戶,從競爭激烈的網絡游戲大環境中脫穎而出。2020年下半場,被譽為“IP界聯名大佬”的名創優品又給消費者帶來了新的驚喜——名創優品聯名騰訊旗下國民手游《王者榮耀》,推出上百款產品,涵蓋了數碼配件、文具、生活百貨、精品包飾、創意家居等多個品類。

              此次名創優品攜手陶陶居推出聯名月餅禮盒,集復古與時尚于一體,國潮風十足。你還可以邊吃邊玩,收獲“尋寶”般的趣味體驗!MINISO×陶陶居聯名月餅禮盒現已上架京東及天貓旗艦店進行預售活動中,每套禮盒售價低至一百多元,非常低價。而且,新潮獨特的禮盒包裝非常適合收藏把玩,無論自購或是送禮都是不錯的選擇。訂購kkv展示架體驗式布局





              -與市場零距離結合-2019年5月1日,KKV首店在東莞民盈國貿中心一層正式開業。開業四天,每日進店客流超3萬人次,日均交易單數突破4000單。「線下零售入門不難,但是想要達到跟市場零距離的結合是很難的。」KK館副總裁Susan對新經濟100人說。5年來,她見證了KK館從1.0版本到4.0版本的快速迭代。1.0版本的KK館成立于2014年,共有4家店,面積在80-100平方米。當時KK館團隊觀察到線上電商解決不了后一公里的配送,于是決定把4家店都開在社區,以國內的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入。

              在深入研究當時全國居民消費能力的核心指標后,KK館團隊把目光投向了大型購物中心。幾番思考過后,KK館團隊認為吸引消費者的根本方法還是提升商品性價比和品類豐富度。裝修回歸極簡,貨架從2.0版的實木顏色變成白色,墻面裝飾全部去掉,回歸純白。商品品類在海外進口品的基礎上只做精選和爆款。訂購kkv展示架體驗式布局



              訂購kkv展示架體驗式布局名創優品和無印良品門店鋪設數量差異懸殊的主要原因之一在于二者截然不同的門店策略。名創優品實行“加盟制為主、直營為輔”的經營策略,采用與ZARA、優衣庫等相同的貨品保證金制度。合作商繳納品牌使用費和貨品保證金后,由公司統一招聘員工、設計店面裝修圖紙、且統一配發貨品,因此合作商在經營過程中只需承擔裝修、員工工資等成本費用,且無需考慮貨品庫存分配等經營問題,很大程度上降低了加盟合作商在經營策略上的難度和貨品囤積的風險。

              無印良品則是實行直營制,由公司總部直接經營、投資、管理各個零售店的經營形態,采取縱深式的管理策略,這種制度幫助無印良品全球范圍內的店面在經營戰略、品牌理念上都高度統一,維護了品牌的整體性。但直營制的擴張策略使得成員店的自主性、創造性都受到極大局限,從而也限制了品牌的發展速度;與此同時,直接統一管理的模式也使得企業的管理系統隨著門店數量增加而變得愈加龐雜,經營難度日漸上升。訂購kkv展示架體驗式布局除去服裝類,名創和無印涵蓋的產品品類重合度極高,門店風格也有所類似,這種情況下,門店高密度、高覆蓋的名創優品占據了明顯優勢。





              KK集團子品牌強勢復蘇:旗艦店落地成都,3月份銷售額超500萬另據贏商大數據,春熙路商圈居住人口中,男女比分別為52.74%和47.26%,比例非常接近。同時,19歲—24歲的Z世代群體及25—34歲的(95后-85后)年輕消費群體,平均占比為64.01%。他們的消費力和消費意愿都很強,與KKV的瞄準的核心用戶群吻合。

              策略性選址、精準選品、潮流創意空間特色等多重因素疊加下,KKV成都獨棟旗艦店開業即火爆。據項目方透露,在消費尚未完全復蘇的3月,其單店銷售超500萬元,日均銷售額超20萬元,日均客流達2.92萬人次。火爆的背后,透露的是KKV強勁的品牌勢能。訂購kkv展示架體驗式布局



              在目前顛覆性創新轉變 的時期,假如能緊跟轉變 ,便是我們這一代;假如無法跟上轉變 ,便是壞的時期。互聯網技術已被授予了全新升級的歷史使命感,商業房產也在互聯網技術和本身方式的結合中不斷揭穿探索,以完成將來運營模式的顛覆式創新。訂購kkv展示架體驗式布局購物中心要想存活就務必要自主創新,不可以再用老的觀念等候顧客自身,必須給與新項目全新的魅力,吸引住大量的客戶群和牌子,這才是百貨商店更強的發展方向。

              時期一直在變,隨順更改是必定的,僅有勇于持續自身顛復,才可以不被變幻的暗潮沖毀。在我們早已保持清醒地見到線上與線下結合將是必然趨勢時,越能盡快完成結合,就越能將在未來市場競爭中占得主動權。訂購kkv展示架體驗式布局百貨商店需憑著學習動機戳破那一層層硬實的殼,才會出現新鮮的新生命的誕生。





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