西青代理招聘費(fèi)用推薦 聯(lián)禮人力服務(wù)公司

發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果

服務(wù)外包：服務(wù)外包是指企業(yè)將相對(duì)獨(dú)立的勞動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目或項(xiàng)目外包給承包商，承包商根據(jù)發(fā)包商的要求，組織和直接管理勞動(dòng)者完成勞動(dòng)服務(wù)或項(xiàng)目施工任務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目成果和質(zhì)量負(fù)責(zé)的承包形式。發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果，根據(jù)項(xiàng)目外包合同向承包商支付承包費(fèi)用，不直接管理勞動(dòng)者，也不直接向勞動(dòng)者支付任何費(fèi)用。

人事外包：人力資源外包是指企業(yè)將人力資源管理的一項(xiàng)或幾項(xiàng)職能外包出去，交給其他企業(yè)或組織進(jìn)入人事外包，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境

靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境，使企業(yè)能夠根據(jù)用工需求動(dòng)態(tài)靈活地調(diào)整員工。正確處理企業(yè)用人需求。簡(jiǎn)單來說，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求選擇靈活用工，這樣企業(yè)就不需要自己招聘大量員工，也不需要在淡季時(shí)養(yǎng)著那么多員工了。

人力資源外包是現(xiàn)在許多企業(yè)會(huì)采用的一種用人方式，相信大家都不陌生，目前市場(chǎng)上有很多提供人力資源外包服務(wù)的公司存在。有一些企業(yè)之前沒有接觸過人力資源外包的企業(yè)想要接觸一下，但是不知道人力資源外包可以給企業(yè)帶來哪些好處。

人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對(duì)稱問

企業(yè)不必為招聘而煩惱，也不必為招聘而花費(fèi)大量資金，通過人力資源外包，可以有效地降低員工的招聘費(fèi)用，并能更好地控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)約開支，提高企業(yè)的靈活性。從某種程度上說，人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對(duì)稱問題，對(duì)解決勞動(dòng)者找工作、企業(yè)招工難等問題也有一定的幫助。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)在這些方面起到了十分重要的作用，對(duì)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)人力資源市場(chǎng)化配置具有積極的作用。

薪酬福利管理,薪酬體系設(shè)計(jì)要具有激勵(lì)導(dǎo)向

薪酬福利管理：薪酬體系設(shè)計(jì)要具有激勵(lì)導(dǎo)向，從工作崗位、工作業(yè)績(jī)和能力要求多方面評(píng)估，體現(xiàn)不同崗位差異和實(shí)際貢獻(xiàn)的區(qū)別;福利重點(diǎn)是要體現(xiàn)平等和對(duì)員工的關(guān)愛；新員工培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)人員特點(diǎn)和工作需要，制定和實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)，不斷提升員工的潛力；勞動(dòng)關(guān)系管理：遵守和熟悉國家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強(qiáng)與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)中。