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              廣州沙盤模擬課程的行業(yè)須知

              發(fā)布時(shí)間:2020-08-08 18:08  

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                沙盤模擬過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)



                1、對企業(yè)運(yùn)作的瓶頸部分,要做出特別激勵,即使只是保證剛好完成任務(wù),也是對企業(yè)具有很大貢獻(xiàn)。

                2、一個(gè)工序(部門)產(chǎn)量(工作量)相同,采用不同的運(yùn)作方式會對企業(yè)整體效益有不同影響:如完成50%交付50%與全部完成一次性交付,對企業(yè)整體績效影響很大。

                3、人員要培訓(xùn)才能達(dá)到企業(yè)要求:這個(gè)游戲中專門設(shè)置了新招聘員工必須1年以后才能上崗的規(guī)則,使我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)企業(yè)真的常常忘記新員工應(yīng)該培訓(xùn)后才能上崗。



                沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練,使學(xué)員在以下方面獲益:



                保持誠信

                誠信是一個(gè)企業(yè)立足之本,發(fā)展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守,如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。保持誠信是學(xué)員立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。

                個(gè)性與職業(yè)定位

                每個(gè)個(gè)體因?yàn)閾碛胁煌膫€(gè)性而存在,這種個(gè)性在 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中,有的小組轟轟烈烈,有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打,還有的小組則不知所措。雖然,個(gè)性特點(diǎn)與勝任角色有一定關(guān)聯(lián)度,但在現(xiàn)實(shí)生活中,很多人并不是因?yàn)椤皭垡恍小辈拧案梢恍小钡摹8嗟那闆r是需要大家“干一行”就“愛一行”的。



                沙盤模擬中模塊內(nèi)容的拓展



                豐富方式

                在沙盤模擬中,運(yùn)營企業(yè)沒有上市,因此其融資渠道只能是銀行、及應(yīng)款,融資的方式比較單調(diào)。單靠舉債融資加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且難以使運(yùn)營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理化。現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)可供選擇的融資方式很多,有吸收直接投資、金融機(jī)構(gòu)、發(fā)行和、租賃、留存收益、商業(yè)信用等。

                如果在沙盤模擬中豐富運(yùn)營企業(yè)的方式,雖然會增加制定決策的難度,但同時(shí)會使參與者對資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業(yè)需要進(jìn)行外部融資時(shí),不僅考慮銀行,而且商業(yè)信用、租賃等都可作為企業(yè)的外部融資來源,通過對企業(yè)償債能力的分析,來確定企業(yè)是否適合舉債融資;企業(yè)也可以通過應(yīng)付賬款等負(fù)債性資產(chǎn)來進(jìn)行商業(yè)信用融資;企業(yè)在生產(chǎn)過程中,如果需要購進(jìn)設(shè)備,可以考慮租賃融資。









                沙盤模擬培訓(xùn)的步驟



                分析經(jīng)營環(huán)境

                任何的企業(yè)戰(zhàn)略,都是針對一定的環(huán)境條件制定的。一統(tǒng)教育的沙盤模擬培訓(xùn)課程專門為企業(yè)設(shè)置內(nèi)外的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭規(guī)則。進(jìn)行分析環(huán)境的目的就是企業(yè)在環(huán)境中優(yōu)勢發(fā)展,找出適合企業(yè)生存發(fā)展的因素,然后科學(xué)地發(fā)展。

                制定競爭戰(zhàn)略

                學(xué)員根據(jù)企業(yè)市場環(huán)境,對未來市場預(yù)測和市場調(diào)研,在可以賺取利益大化,制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

                經(jīng)營業(yè)績匯報(bào)

                各公司在盤點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績之后,圍繞經(jīng)營結(jié)果召開期末總結(jié)會議,由總經(jīng)理進(jìn)行工作述職,認(rèn)真反思本期各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理工作和策略安排,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和計(jì)劃執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)管理,提高學(xué)員對市場競爭的把握和對企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營的認(rèn)識。





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