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發布時間:2020-12-12 06:55  
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尾貨市場發展的初期就必須實現標準化、規范化的管理,尾貨市場一定要持續經營尾貨,不能與當季貨混合經營;經銷尾貨的商戶要與更多的生產企業、流通企業聯合起來,擁有自己的渠道,實現持續長久經營;質量不達標的尾貨不能進入市場;經營方的資產必須達到一定數額,并且要求經營方掌握專業的尾貨經營知識;尾貨市場還要具備相應的配套信息系統和一定規模的集散中心,從而確保尾貨的質量和經營秩序。這樣才能在程度上保護生產、銷售、消費者共同利益,才能實現尾貨市場的有序發展。梁吉良表示,“服裝企業庫存占到生產量的5%~8%是比較合理的水平。
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影響庫存水平的因素可謂眾多,從生產方面看:
商品特性、生產流程和周期以及生產模式都將在許多方面對庫存產生影響。例如,季節性消費的商品——圣誕傳統禮品、飾品等,就不能夠完全等到節日到來之時才突擊生產,通常都按訂單提前進行均衡生產,這樣就必然一定時期內形成大量庫存。
盡管很多企業把降低庫存或是零庫存提升到了戰略高度,但是庫存總是反復,不是缺料,就是庫存高企;不是無法交付,就是庫存積壓報廢。
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企業庫存管理對企業有什么意義?
維持企業生產發展的平穩性。在企業生產的流水線上,每一道工序都是比較獨立的,即使是生產加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存,才可以使作業時間較短的工位與作業時間較長的工位之間得到聯系,不僅有效降低了企業生產調整的缺陷,還給企業帶來了生產柔性,從而也有助于實現產出量平穩化以及提高機器設備的使用率。庫存文體用品:足球、籃球、排球、網球、網球拍、羽毛球拍、乒乓球拍、滑板車、活力板、帳篷、睡袋、鉛筆、中性筆、鋼筆、水彩筆、文具盒、訂書機、打孔機、橡皮擦、修正帶、美工刀、打印紙現金收購,見樣談價,歡迎有需要的朋友與我們聯系。
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