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              合肥小學(xué)門衛(wèi)保安服務(wù)放心可靠「北京森德」

              發(fā)布時間:2021-09-07 20:22  

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              停車場保安對進入車場車輛進行登記及車況檢查,并實行24小時值班和定時巡查制度;提醒車主在離開時鎖好車門,將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài);定期檢查車場消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時要報告值班負責(zé)人。停車場保安的崗位職責(zé):1當值時不得睡覺、看報、不得吸煙、吃零食;2、指揮車輛泊位時要注意自身安全,尤其是有醉態(tài)的司機,防止撞傷、碰傷、擦傷等;3、負責(zé)車輛的安全管理,維持車場秩序。停車場保安的崗位職責(zé):當值時對車輛安全進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,來車時要將車輛指揮到位,要檢查車輛有無損壞,車門有無上鎖,車輛排列整齊。



              保安公司必須盯住重點部位

              所謂重點部位,也就是重要場所、重點崗位。如金融單位、財政單位、倉庫重地、危險地段,*軍要地等。這些部位,發(fā)生問題影響大、損失重,有些損失是金錢難以彌補的。所以業(yè)誠保安公司應(yīng)作為重中之重,確保不出任何問題。同時,對這些單位的管理工作做好了,可以起到以點帶面的輔射作用,對保安業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。



              哪家保安服務(wù)公司好,北京森德為客戶提供安全策劃:
              一、保安秩序維護員在執(zhí)勤時,如遇住戶(單位)房內(nèi)滲出濃煙,映出火苗或有較濃的煤氣味時,恰房門緊鎖(閉),室內(nèi)無人應(yīng)答,又聯(lián)系不到業(yè)主:
              A. 秩序維護員應(yīng)立即報告保安部和管理處,并致電。
              B. 力爭找到突破口,與鄰居說清楚,取得鄰居的同意,在保自身證安全的前提下,謹慎地從鄰居的陽臺口爬入。
              C. 需要破門進入救助時,報告,由授權(quán)。
              D. 如住戶內(nèi)無人時,應(yīng)保證兩名以上隊員在場。
              E. 及時與業(yè)主、住戶聯(lián)系。二、保安秩序維護員在執(zhí)勤時,如發(fā)現(xiàn)有人、時
              A. 迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

              B. 應(yīng)立即到場勸解,向?qū)Ψ綍灾岳恚劶彝サ确绞剑稚⑵渥⒁饬Γ?br /> C. 安排人員從后面迂回,尋機將事主救出。
              D. 如有條件應(yīng)迅速鋪設(shè)墊子。
              三、保安員對突發(fā)事件的處理
              A.到報警后,迅速趕到現(xiàn)場,單獨或多人將抓獲。
              B. 即向報警,如現(xiàn)場有生命危險的立即送往就近搶救。
              C. 罪犯分子已逃跑,應(yīng)立即用對講機通知崗位秩序維護員設(shè)法阻攔,各路口。
              D. 爭即要抓獲罪犯,又要保護好自己的人身安全。
              E. 護現(xiàn)場,直到人員到來。
              F. 解知情人,特征、面貌、衣著、等向人員提供證據(jù)。
              G. 助機關(guān)處理善后工作。
              四、電梯困人的處理程序
              A 消防中心接到電梯應(yīng)急來電或秩序維護員巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和值班領(lǐng)導(dǎo),同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部(通知維修部時必需詢問對方姓名及告知有人被困),組織秩序維護員到現(xiàn)場協(xié)助維修人員協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員。
              B.監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急來電與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
              C.如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
              D.被困者救出后,續(xù)詢問: 是否有不適,是否需要幫助等。



              保安管理模式

              統(tǒng)一管理標準:嚴格執(zhí)行公司有關(guān)標準及公司各項規(guī)章制度。

              統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服i務(wù)為主,注重對各級保安員的關(guān)心、激勵、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服i務(wù)為焦點,對貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。

              統(tǒng)一服i務(wù)意識:創(chuàng)新性、全方面的服i務(wù)意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通過不斷創(chuàng)新服i務(wù)內(nèi)容、服i務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴展需求的顧客。

              統(tǒng)一管理目標:“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進一步倡導(dǎo)我們管理實踐中一直堅持的科學(xué)發(fā)展觀,信守“服i務(wù)第i一、客戶至上”的經(jīng)營方針,通過精細化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展。




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