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發布時間：2020-12-31 09:14
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勞務差遣作為一種新式的用工方法，與傳統的用工方法有顯著的差異。勞務差遣很大的特色便是勞作聯系與用工聯系相別離，表現為被差遣勞作者與勞務差遣單位有勞作聯系但無用工聯系，與用工單位有用工聯系但無勞作聯系。
《勞作合同法》第五十九條規則，勞務差遣單位差遣勞作者應當與承受以勞務差遣方法用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務差遣協議。勞務差遣協議應當約好差遣崗位和人員數量、差遣期限、勞作報酬和社會保險費的數額與付出方法以及違反協議的職責。
勞務差遣單位與用工單位之間為民事法律聯系，簽定的勞務差遣協議為民事合同，則用工單位與差遣單位能夠在洽談一致的基礎上免除勞務差遣協議，無需符合勞作合同法規則的用人單位免除勞作聯系的條件。
勞務外包是指企業將其部分業務或功能作業發包給相關的組織，由該組織自行安排人員依照公司的要求完結相應的業務或作業。
勞務差遣與勞務外包的共同之處是，用工單位或發包單位都不與勞作者簽定勞作合同。
如何操作勞務派遣業務
勞務派遣是人力資源公司的經營業務之一，由于企業對于勞務派遣用工的需求越來越多，因此經營勞務派遣工也是重中之重的，但許多企業因為對勞務派遣接觸的不是很多，所以不是的特別了解，下面就讓小編來給我們詳細介紹一下人力資源公司怎么操作勞務派遣業務？
勞務派遣業務合作：
用工企業向勞務派遣公司提出需要勞務派遣工的崗位情況，比如工資多少、做什么的、怎么上班、怎么休息等等所有有關的崗位信息。
根據企業用工崗位的具體狀況判斷這個業務勞務派遣公司可以不可以做，如果可以做就制作勞務派遣方案，雙方進行協商。在雙方確定這個勞務派遣方案沒有問題之后，雙方達成合作意向后雙方簽訂《人才派遣合同》。
勞務公司招聘派遣人員：
雙方簽訂勞務派遣合同后，勞務派遣公司就要著手勞務派遣工的招聘工作。首先整理企業需要員工的崗位資料，編輯招聘信息。
在網上可以發布招聘信息的網站把編輯好的招聘信息發布出去。線下可以派員工去人才市場招聘員工。
統一邀約符合企業用工的人員進行集體面試，安排體檢，辦理人員登記及員工培訓。勞務派遣公司和培訓過后的勞務派遣工簽訂勞動合同，確定雙方的權利與義務。
企業人力資源管理外包的動因目的
雖然我們說企業選擇性地使用人力資源管理外包是有利且有益的，但是，如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。
人力資源管理外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方。
01.幫助企業搭建或優化人事框架
對于初創企業：外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。
對于高速發展中的企業：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。
對于發展到一定階段需正規化的企業：有些企業由于客觀環境倒逼必須正規化（如融資、合并、上市等），但之前的不規范，且自身HR能力和格局都非常局限，通過借助專業的外包服務商來進行梳理和優化。
02.替企業轉化矛盾和風險
規避勞動糾紛：企業（實際用人單位）與業務外包員工（來自外包服務商）沒有勞動合同關系，避免了勞動糾紛的發生，節省了企業的管理資源。同時服務商作為第三方，其專業性、規模性和服務性助于化解勞動糾紛。
分散用人風險：企業選用業務外包員工“可進可退、能上能下”，“用人不養人”。外包服務商利用其在人事、勞資業務方面的優勢，幫助企業降低和分解了人力資源的投資風險。
