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              榆林旅游團建主題常用指南「多圖」

              發布時間:2021-06-25 08:34  

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              視頻作者:道中道管理咨詢







              企業為什么要花錢做培訓?

                    傳統的培訓問題就在于其分散性,不容易形成1 1>2的規模效應,往往是每次派出不同的人接受不同的培訓,回來后獲得零星的知識,這些不同的知識不能融會貫通,很容易消磨掉,起不到良好的培訓效果。領導力系列培訓采用的是以點帶面的方式,個人培訓和集體內訓相結合,人數更多,更,更系統,更便于針對企業自身制定拓展培訓計劃,進行交流,從整體上提高企業素質。

                    道中道企業管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風,將先進的管理理論與中國企業的管理實踐相融合,為企業提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業培訓與管理咨詢服務。 幫助企業提高職業化管理平臺,提升企業競爭力。






              團建可以提高全員執行能力

                    執行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低,同時也體現了管理者的領導能力。提高執行能力是提升領導力的關鍵所在。因此,必須貫徹上級指示精神,嚴格按照上級要求辦事,切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設,營造良好的文化氛圍,靠文化引導職工、約束職工,在內部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格,不折不扣、地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執行責任制,制定詳盡可行的工作計劃,制訂科學合理的工作標準,明確每個崗位的工作職責,形成一整套科學有效的工作執行落實責任體系。要切實增強團隊精神,充分發揮團隊優勢,嚴禁推諉扯皮的行為,“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現象。






              員工為何拒絕公司團建

                變了味的團建,讓越來越多的開始逃離職場人士開始逃離,原來本身是企業宣傳的一個亮點,如今卻讓越來越多的人避之不及,甚至聞之色變。說到底,團建還是應該回歸其本身的意義,比如說不要占用員工的休息時間,去一些正常的地方進行旅游,讓員工自由參加,有事的可以請假,想要參加的自由參與,團建過程中,可是適度的給予員工空間和自由,公司只負責組織對應的吃住場所和安排即可,不要有太多的干預,這樣子關系好的自然會聚在一起,當然了真的有心的自然會和領導趁這個機會去溝通。