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建設工程監理有限公司的范圍

  建設建設工程監理有限公司的根據 建設工程監理有限公司相關法律法規文檔 相關法律法規文檔包含《建筑法》、《招標投標法》、《合 同法》、《建設工程施工質量管理辦法》、《建設工程項目生產安全 管理辦法》、它是建設單位受權的結果。修建企業接受并相互配合監理是其執行合 同的一種個人行為。 建設行政部門主管機構監督管理的主體是政府機構，是對從 事建設工程項目的參加多方的建設個人行為推行監管和管理方法的行政體制部 門。建設工程監理有限公司公司也是有監督管理的特性，但二者特性徹底不一樣，前面一種 是制度性的監督管理，具備顯著的強制的特性；而后面一種的監管 管理方法是接納建設單位的委托和受權對修建企業的監督管理，是履 行委托監理合同書的一種主要表現。

  建設工程監理有限公司的范圍可以包括工程范圍和階段范圍兩方面。 1) 工程范圍 為了有效發揮建設工程監理的作用，加大推行監理的力度， 根據《建設法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程監 理范圍和規模標準規定》等法律法規，規定了必須實行監理的 建設工程項目的具體范圍和規模標準(詳見第5章)。 2) 階段范圍 建設工程監理可以適用于工程建設的投資階段和實施階段， 但是現階段開展的只是建設工程施工階段的監理業務。

建設工程監理有限公司的性質

  服務性建設工程監理有限公司企業既不生產具體的產品，也不進行設計或施 工；既不向建設單位承包工程，也不參與承包商的利益分配。 在建設工程中工程監理企業利用所掌握的知識、技能和 經驗，為業主提供化的技術、管理和信息等方面的增值 服務。工程監理企業的價值就在于這種的服務，服務 性也是建設工程監理的根本屬性。

建設工程監理有限公司控制措施

  審核施工單位報送的《施工組織設計》，應包括安全技術措施及安全專項施工方案，必要時，包括危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案等內容；審核施工單位報送的《物料提升機安拆方案》、《施工電梯安拆方案》、《臨時用電方案》等專項方案，應包括安全控制措施及應急預案；建設工程監理有限公司砌體施工過程中，為防止產生坍塌傷人、物體打擊、人員摔傷、觸電、機具傷害、高處墜落等惡劣現象，應就以下內容進行控制:督促施工單位及時對新進廠員工進行三級教育；督促施工單位及時對砌體施工人員、特種設備操作人員進行安全技術交底；

  針對以上危險源加強日常巡視檢查，對存在問題及時下發通知單并督促落實整改；每周四聯合甲方、施工單位對現場進行安全大檢查，及時下發安全檢查紀要并督促落實整改；加強建設工程監理有限公司人員培訓學習，及時掌握相關政策法規，提高自身安全意識； ⑥砌體施工過程中加強對塔吊、施工電梯、龍門架等施工機械的巡視檢查并督促施工單位按時進行月檢與保養維修。

  在項目建設工程監理有限公司部內部建立動態學習制度，根據本監理實施細則及工程進度每月組織監理人員進行針對性學習，切實加強對環境因素、危險源的認識，指導項目部監理人員現場做到事前控制、事中控制，強化過程控制，防范于未然。而且在監理例會紀要、監理工程師通知單、安全隱患通知單、工程暫停令（需建設單位同意）、監理工作聯系單、監理日志、監理月報等文件中，對現場存在的環境因素、危險源控制要求、措施方法、控制成效等方面內容有詳盡的文字記錄。

建設工程監理有限公司在地鐵工程施工質量管控中所起的作用

  現階段，我國城市軌道交通的質量監督還不夠嚴格，管理制度還不夠健全，亟待得到完善。雖然工程監理在施工過程中起到了非常重要的作用，但是要想保證地鐵工程施工的質量，建設工程監理有限公司單位必須要科學籌劃，合理采取必要的管控措施，投入必要的人力資源。現場專監和總監的責任，地鐵工程不同于房建工程，其施工的工序銜接較多，每道工序質量檢查驗收非常重要，尤其對監理的要求非常高。

  要求建設工程監理有限公司在檢查驗收過程中熟知各種規范規定及設計要求，同時還要熟知施工方案及監理細則管控重難點。總監是監理公司委派在監理機構的責任人。總監的委派是經過公司考察的，對其要求如下：首先要具備建設工程監理有限公司能力，具有較強的協調溝通能力，帶團隊責任心強；其次要負責主持監理機構的日常工作，以及負責對施工單位和建設單位上層外部協調的全部工作。

  建設工程監理有限公司機構應根據與建設單位簽訂的監理合同內容，遵循質量控制基本原理，堅持以預防為主的原則，制定監理工作制度。結合施工單位的施工組織設計及監理規劃的相關管理內容，采取有效的監理管控措施。例如：要求監理人員對地鐵施工進行不定期巡視檢查，對進場材料進行平行檢驗，對關鍵工序、關鍵部位實行監督旁站；按時召開建設工程監理有限公司例會，下發監理質量通知單，采取計量控制、令等手段，及時發現地鐵工程在施工中存在的質量問題，及時指正并要求整改閉合。

  地鐵工程施工的快慢受多方面因素影響，包括施工單位的施工效率、精細化管理人員、成本投入、時間控制等。因此，監理單位首先要充分利用施工計劃、施工管理、施工計量等不同環節進行綜合控制；其次，根據造價合同，嚴格把控施工計量的核準，認真審查計量清單，盡量減少不必要的變更量和變更費用，確保該工程在批準的工程造價目標范圍內竣工。