湖南合佰異業連盟誠信企業 合佰共贏

管理大師大前健一宣稱：“在今天的世界上，沒有任何公司可以靠單干保持競爭優勢。”有的企業家也指出：跨國公司傳統的獨闖天下的方式已經過時了，我們進入了聯盟時代，只有通過聯盟公司才能找到市場所要求的資源。越來越多的跨國公司走上了聯盟的道路。公司聯盟的興起改變了傳統的公司邊界，也開始改變世界的經營環境。聯盟的結果不僅在終產品市場形成寡頭結構，在技術、知識市場也形成了寡頭結構。國際化使世界市場越來越大，而在高新技術產業，越來越大的市場正被日益減少的公司所控制。這些公司通過聯盟來克服資源的局限，通過聯盟主宰天下，缺乏規模或實力的公司難免被兼并或被趕出市場。公司日益需要聯盟來維持生存和獲得發展。

合佰共贏異業連盟成立之初以“、合作、發展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發展、資源共享、合作共贏的平臺。

行業協會功能異化主要表現在兩個方面：行政化行業協會充當政府的助手，在一定范圍內行使政府管理經濟事務的職能，只能依賴行政部門搞活動，有些行業協會只收會費，卻不為會員企業提供服務，成為企業的“二政府”，失去了行業協會的本色，致使行業協會無法正常發揮應有的功能。企業化某些行業協會以營利為目的，混淆了社團法人與公人的界限。而我國社團登記管理條例明確規定:“社會團體不得從事營利性經營活動。”當然，“這并不意味著社會團體不能進行任何收費或者賺取利潤的活動，只是表示社會團體取得的財產不能夠分配給會員，必須用于其目的事業”。

合佰共贏異業連盟成立之初以“、合作、發展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發展、資源共享、合作共贏的平臺。

金秋十月，熱烈祝賀合佰共贏異業連盟會三周nian慶典及合佰商會授牌大會圓滿召開。三年創業，三年奮斗，三年風雨，三年耕耘，三年成長。在三年的發展過程中，我們歷經艱險，由區區幾個人發展到現在的跨全國，建立34個省分會，236個市縣資源站，206個行業，68個委1員會，863個商圈，168個戰略合作協商會，幾十萬實體店，2986名會長，幾千微信群，202萬會員的格局。合佰共贏異業連盟會的今天確實來之不易，回收來路，個中艱辛，心下自知。

異業聯盟是指各行業、各層次的商業主體之間，為了達到共同的利益，通過一定的組織機構或網站形式進行合作，取長補短強強聯合，組成的商業聯盟。參與異業聯盟，能夠使企業在競爭越來越大的市場中聯合起來與大企業相抗衡，有效壟斷，共享消費者，提高企業的經濟效益、市場地位及影響力。大有“合縱連橫“之意。異業聯盟的各商業主體之間相對獨立，同時，又是利益紐帶的兩端，因此，異業聯盟是一個相對緊密，資源共享、利益共存又非同體的聯盟。

合佰共贏異業連盟成立之初以“、合作、發展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發展、資源共享、合作共贏的平臺。