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              發(fā)布時間:2020-07-29 20:11  

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              視頻作者:寧夏經(jīng)年凌峰戶外拓展有限公司






              團建游戲【九】

              第9項:士兵

              這名士兵是一個團隊PK項目。將團隊成員分為三個角色:指揮官,指揮官和士兵。通過模擬兩個小隊之間的戰(zhàn)斗,團隊理解同理心,理性分工和有效執(zhí)行。

              項目時間:10分鐘,45分鐘,30-45分鐘

              場地要求:更多的開放空間(室內(nèi)/室外)

              需要道具:彈力球/墊子/椅子/護(hù)目鏡/旗幟/戰(zhàn)場區(qū)域的物品

              場景導(dǎo)入

              女士們,先生們,我們挑戰(zhàn)的項目名稱叫做士兵。

              我們是君的表演,在前進(jìn)的道路上,我們遇到了敵人,狹窄的道路遇到了勇敢的勝利,在公共戰(zhàn)場上,我們需要對抗。

              接下來,我們將開始這場激烈的對抗,結(jié)果將取決于球隊的智慧。

              目標(biāo)說明

              使用出色的指揮和執(zhí)行來按照規(guī)定擊敗規(guī)定區(qū)域內(nèi)的敵人。

              規(guī)則解釋

              團隊成員扮演三個角色:指揮官,指揮官和士兵。在模擬戰(zhàn)場上與其他團隊作戰(zhàn)。大的一群士兵在規(guī)定的時間內(nèi)在戰(zhàn)場上幸存下來。

              2.根據(jù)角色要求,每個團隊分為3個小團隊,每個團隊派一個小團隊參與。

              3,角色職責(zé):

              指揮官:指揮士兵攻擊敵人

              數(shù)量:1人

              要求:回到戰(zhàn)場,坐在戰(zhàn)場外,指揮士兵通過指揮官傳遞的戰(zhàn)斗報告,避開雷聲(墊子),擊中(彈力球),攻擊敵人。

              指揮官:將戰(zhàn)場情況傳遞給指揮官

              數(shù)量:2人

              要求:面對戰(zhàn)場和指揮官,傳遞戰(zhàn)斗報告,不能說話。

              士兵:你必須按照指揮官的指揮行動。

              人數(shù):2-3人

              要求:看不到(戴眼罩),不能說話

              其余非參與者是觀察員,觀察員不能發(fā)言,在討論階段提供簡要評論。

              4,游戲規(guī)則:

              前兩輪有兩名士兵,后一輪有三名士兵。它被敵人并被敵人。直接擊中對方是有效的,不計算在內(nèi)。雷霆與;

              三輪比賽:

              輪第4分鐘,第2輪僅獲勝分(3.2.1)(3.2)4分,有彈跳點(3.2.1)(3.2),第3輪6分,有彈跳獎勵積分(3.2.1)(3.2)在旗幟上加1點。




              在現(xiàn)實生活和工作中,動手能力和意志的堅定性和堅韌性往往比書本知識更有效和實用。與此同時,如何發(fā)展?jié)摲谀闵砩系牧α浚銖奈凑嬲斫膺^,你怎么能理解你與他人的溝通和信任程度能夠更深入的程度?利用有限的資源,所有團隊成員都可以安全地通過一條快速水流的大河。這些是擴大培訓(xùn)的真正含義。空喊口號有用的只是一個口號,毫無意義。因為長時間在辦公室工作的員工會生氣,無法釋放壓力和其他火山情緒,導(dǎo)致無法全身心投入工作,效率將大大降低。因此,擴大公司員工并減少減壓是適當(dāng)?shù)摹L嵘龁T工的向心力和執(zhí)行力,保持良好的狀態(tài),員工將盡力而為,公司自然會蓬勃發(fā)展。希望采用!




              體驗同理心,建立團隊合作意識,相互支持;建立積極有效的合作關(guān)系,建立團隊共贏的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題,培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)技能,改進(jìn)團隊管理方法;戶外發(fā)展增強了工作責(zé)任和勇于迎接挑戰(zhàn),激發(fā)創(chuàng)造性思維;放松自然中的精神,釋放壓力,調(diào)整心態(tài)。提高團隊意識,改善協(xié)作方法和團隊管理技能。改善團隊成員的溝通,增進(jìn)相互理解,信任和責(zé)任感,提高團隊意識和親和力。增強面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣和信心,克服心理惰性,培養(yǎng)積極進(jìn)取的工作態(tài)度。加強部門之間的溝通和協(xié)作,建立全球概念,全局感和相互服務(wù)意識。當(dāng)合作伙伴收到信息時,他必須迅速舉手并將紙上的信息寫入前臺培訓(xùn)師。